END OF 2015 at 88888

迎新送舊感想

    從2014年11月9日突破5萬人次後，每月瀏覽人次依舊維持在本部落格的高檔(呵~ 雖然還是很少)，結果今早不經意看了一下流量，『88,888』 哈~ 新年的最後一天算是好采頭拉!! 今年寫得不太勤快，但從點閱率來看，本書摘型網站大概已經轉型成電影心得網站了，因為Top 10有7篇是影評，其中還有3篇是今年寫的，這得拜韓流日益興盛所賜。就讓今年畫下開心的句點，2016年可要好好寫讀書心得阿，雖然流量低但是對自己的幫助與成長才是更有助益的阿。明年是不惑年也將是我的起飛年~ 加油~

• 累計發表文章316(+45)篇；包括書摘105(+6)篇、小札120(+26)篇、節錄27(+1)篇、課堂筆記12(+7)篇
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最後 讓我們用2015年電影回顧 作結束吧!!

書摘：『裝置藝術不思議』

改變，
讓人們重新體會生活的環境!!
這就是裝置藝術。

作者：Florentijn Hofman、Christian L. Frock、Jenny Moussa Spring 譯者：陳慧菁 出版社：麥浩斯 出版日期：2015年09月23日 我的推薦指數：★★★★★

阿岱爾．阿德斯梅 Adel Abdessemed

        Habibi 2003

譚雅．安潔妮加 Tanya Aguiniga

        Kasthall Shag Curves 2013

鮑爾與諾格斯工作室 Ball-Nogues Studio

        Euphony 2013

羅伯特．巴爾塔 Robert Barta

        Crossing Half a Million Stars 跨越50萬顆星 2013

亞曼達．布勞德 Amanda Browder

        Prismatic Vortex 2012

尼克．凱夫 Nick Cave

        HEARD NY 聽見紐約 2013

珍妮．查普曼 Jenny Chapman 與 馬克．雷格曼 Mark Reigelman

        Manifest Destiny! 2012

米格爾．謝瓦里耶 Miguel Chevalier

        Pixels Crossing 2012

米歇爾．德．波侯因 Michel de Broin

        La Maitresse de la Tour Eiffel 艾菲爾鐵塔的情婦 2012

派崔克．多爾蒂 Patrick Dougherty

        Little Ballroom 2012

蘇珊．德魯曼 Suzan Drummen

        Sociale Verzekerings Bank 2012

亞歷山卓．杜蘭 Alejandro Duran

        Washed Up

珍納．艾可曼 Janet Echelman

        Unnumbered Sparks

萊昂德羅．艾利希 Leandro Erlich

        Dalston House 2013





        Swimming Pool 2008

克莉斯汀．芬利 Christine Finley

        Wallpapered Dumpsters 2010

FriendsWithYou

        Rainbow City 2011

喬斯特．豪德里安 Joost Goudriaan

        Chesterfield Park Bench 2010

安．漢米爾頓 Ann Hamilton

        the event of a thread 2012

琳恩．哈洛 Lynne Harlow

        515 Chalkstone 2009

漢斯 HENSE

        700 Delaware 2012

弗洛倫泰因．霍夫曼 Florentijn Hofman

        Slow Slugs 2012


        Moon Rabbit 2013




        Rubber Duck 2013

哈提 HOTTEA

        Rituals 2013

許涓 Gyun Hur

        Spring Hiatus 2011

塑形研究所 Institute For Figuring

       

卡琳娜．凱葛寧 Kaarina Kaikkonen

        Are We Still Afloat 我們是否仍在漂流 2013

艾瑞克．凱瑟爾 Erik Kessels

        24HRS in Photos 2011-2012

近藤哲雄建築設計事務所 Tetsuo Kondo Architects

        Cloudscapes 2010

鴻池朋子 Tomoko Konoike

        Mirrored Wolf 2006, 2011

柯妮莉亞．康拉德 Cornelia Konrads

        Pile of Wishes 2004

尤里斯．奎伯斯 JorisKuipers

        VolligLosgelost 2012

栗山齊 Hitoshi Kuriyama

       

威廉．蘭森 William Lamson

       

克里斯多福．萊弗里 Christopher M. Lavery

       

李明浩 Myoung Ho Lee

        Tree

李林塔爾 | 薩莫拉 Lilienthal | Zamora

        THROUGH HOLLOW LANDS 行過空洞之地 2012

拉斐爾．羅薩諾- 翰莫 Rafael Lozano-Hemmer

        VOICE TUNNEL 2013

堀內紀子 Toshihiko Horiuchi Mac Adam

        Knitted Wonder Space

羅素．馬爾茲 Russell Maltz

       

棉花糖雷射盛宴藝術工作室 Marshmallow Laser Feast

       

羅伊娜．馬汀尼奇 Rowena Martinich

       

莫里斯小姐 Mademoiselle Maurice

       

雪莉．米勒 Shelley Miller

       

大垣美穗子 Mihoko Ogaki

        Milky Way

岡田公彦 Kimihiko Okada

        Aluminum Landsape 2008

朴洙桑尼 Soo Sunny Park

        Unwoven Light 2013

寶拉．比薇 Paola Pivi

        Neon Bears

瑪琳．哈特曼．拉斯姆森 Malene Hartmann Rasmussen

        Fire Walk With Me 與火同行 2010

馬克．安德烈．羅賓遜 Marc Andre Robinson

       

魯．康堤 Rub Kandy

       

阿爾瓦羅．桑契斯- 蒙塔內斯 Alvaro Sanchez-Montanes

       

瑪莉．斯賓德 Mary Sibande

       

伯恩諾特．史邁爾德 Berndnaut Smilde

        Clouds Indoors

格爾達．斯坦納 Gerda Steiner 與約格．蘭茲林格 JorgLenzlinger

       

史溫 Swoon

       

列昂尼德．蒂斯科夫 Leonid Tishkov

        Private Moon 一個人的月亮 2003 - 2011

米哈爾．德帕克 Michal Trpak

        Slight Uncertainty 輕微的不確定 2012

    『輕微』是由於作品看起來有如飛騰般輕盈；而『不確定』則是因為：飛行將會持續多久？又該於何處降落？？

瑟琳娜．賈西亞 Serena Garcia DallaVenezia

        Accumulation, Order and Chaos 2011

    當初這項裝置作品耗費了九個月去縫製，目的是去體會，在一段既定時間內，能累積出多少數量與規模………………

菲比．瓦西伯恩 Phoebe Washburn

        Accumulation, Order and Chaos 2011

≡【電影】追婚日記 ~ { 人生中最美的風景，是妳 }

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※

結婚，

也許真的不是只在已婚欄位上打個勾這麼簡單。

但!

其實生活，好像也沒有哪一刻，
是需要真正的準備，才能做什麼事。

   特別是當真愛來臨時!!

                  永遠別說自己別無選擇~

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※

我的給分：    B-

寫在後面

    話說怎麼會想去看這樣一部莫名其妙的電影咧!? 而且最後居然成為我本年度的收尾電影。這都怪我不小心在市府站看到NANA的海報，加上有免錢的電影票。雖說在這部片中，沙當當完全對不上嘴的超爛配音，再加上頗花瓶的演技，一整個讓人想笑。不過不愧是2014、2015兩屆全球最美女人票選第一名，在怎麼樣看也讓電影賞心悅目起來 哈。

≡【電影】花葬 (화장,영화) ~ { 說不出口的愛與慾 }

    味道豐富且濃厚，
               時間越久會更柔順和有深度，

        入口有點嗆，
        但在嘴裡融合一下，
        香味會一一釋放，
                           最後就會很順口。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
劇 情 簡 介(有雷)

在公司受人敬重、事業有成的男主角 – 化妝品公司常務吳正錫，
其實無法面對自己的逐漸衰老，
而愛妻再度罹癌，
更讓每天在公司、病院間奔波的他心力交悴，
就像是慢慢燃燒殆盡的蠟燭，
人生像是即將逐漸的灰暗下來…..。


某天搭乘公司大樓電梯時，
一隻玉手阻擋了即將關上的電梯門，
迎面走進一名貌美幹練的輕熟女，
就像打開了他的渴望般，
悄悄進駐了心底。



原來那是新進報到的行銷經理 - 秋恩珠，
男主角常無法克制自己而偷偷望著恩珠，
而恩珠也似乎有所知覺，
兩人間帶著若有似無的情愫。


然而另一方面，男主角妻子的身體每況愈下，
甚至連大小便也無法自理，
驚恐、徬徨無助下，更容易歇斯底里給男主角壓力，
讓他越來越想逃跑，

而恩珠則出現在她身旁越來越多次，
年輕貌美卻又倔強的她，
越發深深吸引了男主角 …. 甚至不斷出現在夢境中。


但妻子對他的愛，與那條潔身自愛的線
亦或者對自身衰老的哀憐，
使得男主角選擇了逃避內心彩色的慾望，


最終 讓恩珠帶著她的青春揚長而去….。

我的給分：    A-

≡【電影】星戰7 ~ { 願原力與你同在 }

May the Force be with you

※ ※ ※ 星 戰 I ※ ※ ※

    對台灣六年級影迷來說，最早的3部曲應該都是從電視或錄影帶上看的。但絕代武士、光劍和R2-D2卻都是耳熟能詳。而真正從大螢幕上看到的，應該都是2000年時重新特效製作的版本，或是真正的第一集了。當可愛的安納金出現時，他那高超的賽車技術，真的讓人感到刺激。只是真的沒想到那麼快就在第二集時開始長歪了。話說回來，那時20出頭的我，現在也長大(肥)很多，所以說，這次看第七集，是來看回憶的，哈。只是，那時都是和誰一起看電影阿？我忘了，沒差，反正應該是都嫁掉的那幾位，嘖嘖嘖~

    今天的票我很早前就買預售，是開映當天的3D票，嘿嘿嘿，跟專科好同學一起來回味青春 喔耶~ 只是，令人吃驚的是，這兩位好友，居然都沒在戲院看過前幾集，唉~ 忘了他們不是跟我一樣的文青，算了，沒差，反正是我想看而以，哈^O^

    這集電影的重點是擺在新的女主角身上，她的主題曲很好聽。但真正讓我們想尖叫的是千年鷹號跟福伯扮演的韓蘇洛的出演，當然丘巴卡、R2-D2和C-3PO也不可少。雖然，片尾被船長被賜死，但能再看到福伯回歸，真的就值回票價嚕。

※ ※ ※ 星 戰 VII ※ ※ ※

星戰人物關係圖表 STAR WARS INFOGRAPHIC

≡【電影】怪物的小孩 ~ { 無論如何，你都不是一個人孤軍奮戰。 }

「只要和你一起，我會變得強大！」

    動畫之所以迷人，是因為可以將很多不可能出現的想像空間，用畫筆成現出來；如本片的妖怪世界與每個人內心的黑暗面。

    突然進入妖怪世界的九太，就像是現實世界中，被放到孤兒院或被領養的小孩，內心其實有著強烈的被拋棄感；然而就算是原本以為是在原生家庭長大的一郎彥，根本就是真實世界中的高富帥代表，仍然會有自我認同感的問題。

    每個人在生命中或多或少都有一些缺憾，對每個成長中的孩子而言，這些可能是出自於遠古時代就埋藏在基因中，因為弱小所以害怕被野獸吃掉，所以慢慢形成不安全感。這些不安全感形成了只想保護自己的自私黑洞，除了原本潛藏在內心的良善(片中的奇可)引導外，在人生的不同階段，也需要追隨不同的成長力量引導。否則，可能就會走上錯誤的道路。

    就像每個新生父母不懂如何教養小孩，熊徹與豬王山也不懂，只能給予自以為的最好方式，只是最直接的其實是身教，父母總是小孩模仿的對象，小孩總能青出於藍。只是過於保護的狀況下，卻更可能長歪。而父母也得在其中學習成長，就像電影中，有一段到處去尋訪出世高人的過程，其實這時的父母內心也是徬徨與掙扎的，因為沒有人可以給出一個最佳解。

    但不論父母有多少值得孩子學習的地方，遲早有一天，小孩都得自己去探索未知世界；透過學校的知識補充、友情與愛情的人際網擴展，來架構出屬於自己的價值觀和新未來。而這些都是父母無法再參與、得靠小孩的力量去開展，無力感和挫折感漸漸蔓延，似乎青春是黑暗的，無法招架的。但此時親情就是孩子最堅強的後援力量，是突破困境的心中那把劍。因為我們知道，友情、愛情可能會消散，但只有親情的力量，不論你成功或失敗，都會無條件地接納你。此時，小孩真的長大了，不再是當初那名滿懷恨意、埋怨世界的叛逆少年了。

OCH! Start Up 12-12

A. 改良

    將現有的產品不好用的缺點加以彌平，如調整別人產品的操作方式，或加些小變化。

B. 移轉

    將好的概念移植到其他領域，如別人出彈吉他的APP，我就改成出彈古箏、打鼓APP、…。

C. 融合

    就是將多種產品合成在一起，如智慧型手機結合了相機、隨身聽、電視。

D. 數位化

    將實體世界的東西虛擬化、行動化，如將暢銷書內的想法直接電子化。

E. 修補

    將日常生活有需求的產品作出來，如3M便利貼。

F. 互動

    社群或陌生人間的交誼工具或交易平台，如眾籌平台取代了銀行的角色。

G. 創新

    以人為本，翻轉傳統觀念。

我的Logo v0.1a;
以C.H.我的英文名縮寫為發端，
拚搭出樸拙敦厚的機器人樣貌，
代表了工作室的目標與現況。

啟動宣言

    OCH! Robot Office 是個希望以擬人化為手段，提供創新的軟體應用。目標是減少日常上繁瑣的作業，讓每個人都能擁有更多自由自在的時光。加油~ 我一定可以的。

就是你了：智能型專利檢索分析

就先試著讓100個人
愛上我的產品吧。

我的Logo v1.0b;
延續前一版設計，
但變身為充滿幹勁、準備向前奔跑的機器人樣貌，
代表了我對未來的期許。

≡ This is Me!

這就是我


我喜歡我自己

我熱愛生活知道自己想要什麼

作者：威希特 (Philip Waechter) 出版社：格林文化 出版日期：2008年02月04日

….. …..


我有自己做事的方法

….. …..

我享受生活中的任何小事

當然還有大事

….. …..
….. …..

不管到哪裡我都能過得自在

….. …..

沒有事情可以嚇倒我

….. …..

….. …..
….. …..
….. …..

我雖然個子大，但是我很溫柔

….. …..
….. …..

我聰明絕頂

我覺得自己與眾不同


….. …..


不過有時候
我也會孤單
覺得自己渺小

….. …..

這時我就會馬上出發

開始跑
跑〜〜〜
一直跑〜〜

….. …..


直到你身邊，

對妳說：『有妳真好』

※ ※ ※ ※ ※ ※

感想與推薦

    繪本就是有這種神奇的力量，

    透過短短的文句，
        配合上帶點戲謔與充滿想像力的圖像，

    就能溫暖我們的心。

≡【電影】鳥人 ~ { 浪淘盡 一時多少豪傑。 }

那小丑連你的一半天分都不到，
現在卻穿著罐頭裝海撈一票，


沒人知道你的能耐….

        我有機會做對的事，我想好好把握。

        你知道嗎？
        有天我和喬治克隆尼同班飛機，
        在高空上遇到很誇張的亂流，
        我心想若飛機失事了，
        隔天報紙的頭版，只會有克隆尼~

你混淆了『愛』與『崇拜』       

        觀眾認識我!

他們才不認識你，只是認識穿上鳥裝的人。       

        對我來說，這是我的事業!!

觀眾早就忘了那個在鳥裝裡的人。       

你只是想再被重視，

你連臉書都沒有，
你根本不存在，


你就像我們一樣怕自己不再重要。。

我的給分：    A+

不需要駕駛的未來

    上面影片中的行動生鮮超市，讓我想起小時候住鄉下時，每天早上會開車巡迴賣菜的菜販。方便了交通不便地區的家庭主婦，可以每天採買新鮮蔬果。而在少子化、老年化的未來世界裡，只怕會越來越重要。不過，或許型態會有些改變，老人家只需在家裡先挑選好今天想要採買的東西，無人飛機就會風塵僕僕的將東西送到家裡。

    而不會開車的老人家或年紀大後無法自行開車的人，如果想去哪裡只要按個鈕，無人車就會開到家門口，然後帶你上山下海，欣賞田野路邊的風景。

    上面的影片裡每個人都笑得很開心，或許不是因為風光多麼綺麗，而是身邊都有著可以一起分享幸福的人。

最浪漫的事

背靠著背坐在地毯上　聽聽音樂聊聊願望
你希望我越來越溫柔　我希望你放我在心上
你說想送我個浪漫的夢想　謝謝我帶你找到天堂
哪怕用一輩子才能完成　只要我講你就記住不忘

        …. 但如果沒有咧!?!? 小小的悲哀是，或許手邊握著的將是更貼心的『人』。會為了讓你開心，而費心取悅你，….. 只是無法「和你一起慢慢變老」。

    充滿機器人的世界是否將會是烏托邦!? 有人大聲疾呼說：「那會大量搶走人們的工作？」可是既然少子化、老年化那自然可以從事勞動的人變少了，連就業的人口都不見了，何來失業的問題!!?? 其實也有人倡議讓機器人時代早日到臨，因為這樣人類就可以不用再工作，將精力投入更重要的事，如藝術、音樂等等，更具創意的工作。…… 這些機器人無法達到的工作… 而這樣的前提將是：機器人沒有人工智慧。

    而該不該有人工智慧，或許會要從『智慧車的道德困境』開始發酵。在目前而言，所謂的「道德」問題，講白了是牽扯到「錢」；也就是智慧車作出的決定如果違法該怎麼辦？特別是傷到人的時候。

    前陣子有老師問到：「如果前車佔住車道，那智慧車該不該跨越雙黃線超車」，如果跨越雙黃線，那代表「違法」!! 如果停下來等待則是虛耗時間。…… 我說，這樣的問題其實很容易處理，只要讓車中乘客下決定(或是中控中心下決定)，甚至是取得執法機關的核准… 哈~ 只是這樣的程序或許會等更久。而且中控中心有『人』嗎? 不過，會以為有這樣的問題，是因為還傻傻停留在，人工智慧是停留在「rule based」，也就是「if status=? then do .. else not do …」，客官們想想，如果是這樣寫程式，那這輛車開到路上要寫多少行指令做判斷阿??? 在雲端大數據的時代，會是以類神經演算法去訓練出各種模型，不斷依各種行為模式做歸納。而機器人的道德觀強或不強，哪一種中才是對人類是件好事!? 才是我們該去關心的事，不同的道德觀其實將型塑出不同的行為模式。下面的這部電影闡述了一個道德觀非常強烈的機器人的故事，呵呵呵~：

創業＝求真＋求美＋求善

寫在前面

    同學說看到簡報以為是佛心來著的演講(ㄜ)!!

    曾經歷過大風大浪的莫總裁，或許在網路上有些流言認為他常「膨風」，但聽演講時，感覺他其實是很真誠的人，言談間充滿省思、又帶有些理想化的樂觀思維。或許就是這樣的人，才能從民國60年代一路披荊斬棘到，也曾是站在風口上的豪傑。只是如希臘古諺：「新的英雄取代舊的，這就是世界運行的規則（New heroes replace old ones, and this is how the world goes round）。」般，在物換星移中有些沉寂。但老兵不死，看來莫總裁仍有很多願景，打算再好好試試身手。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
創業＝求真＋求美＋求善

    有人說目前創業的環境很亂，但正面思考這其實是『百花齊放』的大好時代。做為一名積極的創業家，不論最終是成功、或是失敗，一定都會對後進有所啟發，並給社會產生有一定的貢獻。

例：80年代台灣幾年間冒出了2、300家電話機製造業者，雖然沒幾年僅於不到20家存活，但卻為台灣打下了後來進軍電子業的基礎

    經濟是競爭出來的，所以不該只用成敗論英雄。創業不是思考自己(那將永遠不會開始)，而是思考對社會的意義，因為取之社會用之於社會。該做什麼就做什麼，只要全心盡力，就算失敗也該心安，天大的事明天再說。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
創業成功的外功修練

＃ 創業講求「開放分享」 ＃

    唯有對每個人都OPEN MIND才能建立互信、建立交情。不論是對朋友、同事、部屬 …. 從第一次見面開始，你就該拋棄成見、付出真心，因為不見得會有重新來過的機會。

＃ 創業講求「就事論事」(『唯物論』) ＃

    要去除虛假文化，才能將「複雜」變「簡單」；誰的目標最精確、效率最快，誰就會搶得勝利的先機。

＃ 創業講求「持續學習」 ＃

    就像是跑馬拉松，準備最好的服裝、布鞋，學會呼吸、矯正步伐，…..，就算事前的準備再札實，也沒法保證你能跑完全程，更別說獲得獎項。所以說創業是「GROWN」的過程，而非「BUILD」。不過，只要踏進賽道，跨步向前，那就保有了機會。期間遇到不懂的事就去找答案，遇到更厲害的人就去向他學習，持續前進，自然無悔人生不虛此行。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
創業成功的內在修為

    外在環境我們無法控制，但個人本質卻可以調整。只要擁有吸引人跟隨的特質就是適合創業的創業者

＃ 誠心正意 ＃

    不是為錢，要去除貪念

＃ 格物致知 ＃

    不是去看 WHAT HAPPEN 而是思考 why

＃ 大道天成 ＃

    不居功、不強求

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
下一個10年的創業契機

    不論政府或企業都該站在人民(客戶)那端思考，體認創業的本質應該是為了改善大眾的生活。而未來最有可能改變眾人生活的就是

互聯網+ (即行動與互聯網整合)

    唯有改變並願意承擔風險，那我們就能屹立在下一個風口上

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
台科大EMRD，上課日：2015/10/25

講題：鼎創達集團總裁 莫皓然
主講：快樂創業 × 創業快樂

研發思維與策略

創意  →→→  創價  →→→  創新  →→→  創業

這樣的想法很務實、
成功機率相對較高，
但無法感動人心、
更不可能翻轉世界~

▽  ▽  ▽  ▽  ▽  ▽
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更前瞻的思維

投入           
什麼是現在『沒有的』，
但在5年或10年，甚至是20年後
      —  卻是『理所當然』的事物

    打開心，才能容下新的事物、認識大趨勢，接受未來可能的改變才能面對未知的變化。然後思考出如何翻轉市場，甚至是改寫市場法則~

＃ 首先要提出前瞻思維：

要去思考3~5年甚至10年後的產品上市時的市場樣貌與情境；也就做『產業情境模擬』 這並非空想，而是要引用眾人的智慧，然後在推倒出自己的洞見，像是參考國外研究機構、國家智庫、大型企業的未來產品計畫等等，像是台灣經濟部技術處每兩年就會邀請各方專家學者共同編撰的『產業技術白皮書』，就是一個很好的參考來源。唯有站在巨人的肩膀上才可以讓自己看得更遠、更清楚。

＃ 接著則是將願景深化人心：

制定出有理論基礎推演的策略，不過這些就像是所擁有的科技技術一樣，是內在的本質，無法為外人所知，所以要透過願景來讓人感動後接受。也就是說要提出『價值主張』，並將信念深化人心，大多數人信服有共識後，自然可以眾志成城，提高成功的或然率，而非只是擁有像擲骰子般的概率。

＃ 最後則是打造新產業的生態圈：

不論是以「技術推動」導向，從我們賣我們能造的(we sell what we can make)開始，或是經由「市場拉動」，從我們造我們能賣的(we make what we can sell)出發，其中的關鍵點都在『我們』，這是一種拉幫結眾的概念。套句香港黑幫電影的台詞「我陳浩南能混這麼久，全憑三樣東西：夠狠(有專利或技術保護)、義氣(肯分享、同獲利)、兄弟多(支持的廠商眾)！」。改用科技管理界目前最夯的術語就是讓自己成為『平台』，只有將自己變成平台才能讓『新興產業形成』，透過更多的參與者的加入，將餅做大才會能發揮更大的加乘綜效，最終可以提供更多更好的服務給消費者，創造出更大的利潤。例如：Apple透過iPhone打造出APP生態圈，共同創造出智慧手機的新價值，也才成就了現在行動裝置新浪潮。

後記

    課堂上引經據典的陳述著研發思維的方法論，其實是非常有系統創新手段。讓我想起曾有文章指出，科學家們總是埋頭自以為是地為改變世界而努力，但企業家們只會短視近利的給理想不斷的打擊；唯有兩群人融合到一起的努力時候，我們的世界才能被重新翻轉一次。而當今最真實的案例，我想現實版「鋼鐵人」伊隆·馬斯克（Elon Musk）當之無愧。有人說：「如果要尋找將會打造未來人們生活下一個大事（Next Big Thing）的人，很明顯，你一定要把馬斯克放在這個名單上。」

    馬斯克目前投資並參與電動車（特斯拉，Tesla）、載人火箭（SpaceX）、太陽能（SolarCity）和全新速運輸工具（Hyperloop），這四個企業中任一個，都將可能成為我們未來生活中很重要的一部分。他總是想得比一般人遠，而且絕不墨守成規。像是最近被熱議的Hyperloop就是嘗試讓乘客半小時內由洛杉磯到舊金山的新型態交通概念(註：開車約需六小時)。Hyperloop在物理學的角度時可以實現的，但是還有很多的難關要克服。可是經由馬斯克登高一呼，立刻引起人們高度的關切與討論，也勢必將吸引更多青年才俊投入、更多億萬富豪支持，那麼離目標就將更靠近了一步。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
台科大EMRD，上課日：2015/10/24

講題：高科技紡織產業技術研發思維與策略
主講：紡織產業綜合研究所 陳宏恩博士

≡【電影】真愛純屬虛構 ~ { 戀愛不是寫小說，是真實的世界 }

愛沒有保存期限，
開了封後 或許 即刻就會變了味道。

＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃
劇情簡介 (有雷)

    男主角是名取好書名後，卻寫不出內容故事情節的落魄小說家；他每一段戀情都以失敗告終，但他卻不以為意。為了生活他陪同出版社老闆去柏林談生意，巧遇了在露臺抽菸的女主角 —

和她在柏林相遇，
或許是種啟示，
相遇雖短暫，
但她最後的那抹微笑，
像天使揮動翅膀，
預告著她將會把我從痛苦中解放出來!?
我必須去找她

『我本能地告訴自己 ~ 我將墜入愛河』

    他送了束花並夾附了告白的情書，
    然後就是沒有回信的 …… 漫長等待……
    ……………………
    ……………孤獨的等待…………不知心意
    …………………

    女人有這權力讓男人等……


    『她說：「她有點健忘，整理書桌時不小心看到才想起」』

    『我差點為她輕生』
    ……
    …………
    雖然和她共度四小時的約會，
    卻仍無法看清表情中隱藏的情緒，

    『對我有意思……
        ……還是 沒意…讓人不停地猜……』

    連手都沒牽到就回家，
    我哪知道該怎麼辦，
    得問她才行，        我已經成為她的俘虜，

    我對她只有一個請求，

            就是求她能夠愛我。

＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃ ＃

    『我結過婚!! 你失望嗎？』

    我哪有資格失望 ….
    她在對我說話，雖然我對阿拉斯加沒興趣
    但聽著她說話，我就是世界上最幸福的人。

    『只要看著妳，我的靈感就會源源不絕』

    『你常用這句話把妹嗎？ 有女生被騙到嗎？？』


    『你總有一天也會對我厭煩~
        一切都會變，就像我前夫跟我一樣。』

    『不會就算你門牙掉光，我也會愛你』

    『以前發生的一切都是為了把妳帶來我身邊』

    『謝謝你，

就算只有此刻你是真心的』

        『妳不好奇為何我會喜歡妳嗎？』
        『不要，我不要聽!!』
        『為什麼?!』
        『靠自己想像比較開心，』

        『無論你為何喜歡我，那都只是一時的。』
        『如果分手後，那些話都會變成謊話!!』

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感想

    愛情的起頭總是美好的，只是撥開迷霧後，卻慢慢發現自己對對方的期待，和現實之間的落差。這也就是這部電影想要傳達給觀眾的，如何去面對這樣小小(或大大地)失落感。除了曾結過婚外，他倆第一次恩愛時，就有了文化衝突，女主角習慣留有腋毛!? 這就像肥皂劇中常演了，擠牙膏是從前面擠還是尾巴擠，最後搞到兩人要離婚一樣不可思議。在兩人甜蜜期時，這一切都是可以接受、可以克服、可以不在意的芝麻蒜皮小事。…….. 但實際上可能卻是很在意放在心裡，成為兩人衝突的導火線。若兩人又有不可告人的過去，像是電影中女主角是位業餘的藝術工作者，在年輕時曾為了拍攝陌生裸男最自然的一面，而和對方上床；這些過去的年輕瘋狂行徑很重要嗎？過去的事，其實一點也不重要；重要的是兩人所擁有的現在，這才是正解嚕。…….. 劇終時男主角體會到『戀愛不是寫小說，是真實的世界!!』想起兩人相愛時的初心，出發前往阿拉斯加女主角的故鄉 ~ ….. 最終有個Happy Ending 嚕。

我的給分(因為有小娜娜演出，所以加10分)：    A-

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最佳綠葉 -- 我的小娜娜 -- 劉仁娜 呵呵

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書摘：『我在哈佛麥肯錫學到的工作術』

專家的真正意涵 —

是對這份工作擁有不會輸給任何人的自信

作者：富坂美織 (MIORI TOMISAKA) 譯者：劉愛夌 出版社：平安文化 出版日期：2015年08月13日

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專業態度養成

＃ 找出天賦 ＃

每個人都不可能面面俱到，所以應該專注在自己有天賦的領域。正面看待自己，做事明確；不上不下的態度才是最要不得。覺得自己一無是處，那就去發掘自己的喜好， 要瞭解到再怎麼樣的勤，也有無法彌補的拙。

＃ 別怕犯錯 ＃

有時就算犯一些小錯誤，不必太在意、坦然面對，丟臉也就變得不丟臉了；只要態度穩如泰山，失誤就不等於失敗，若為點小挫折就心靈受創，可就正中對手下懷。

＃ 公私分明 ＃

職場上不需要『朋友』，不要為了討好他人，而做些違心的事。你可以毅然地告訴自己：「我和這些人僅止於工作上的關係」。別人怎麼看我，不用太在意，如果是無關緊要的批評，不足以產生殺傷力，那只要假裝不知道就好。

＃ 態度正面 ＃

向別人展現你的「正面意願」，工作成功與否，常常是取決於自身心態，心態消極時，事情成功的機率自然也會跟著降低。人們習慣靠近、依循有自信的人，你可以在心裡責怪自己沒用，但對外仍要扮演積極向上的角色。

＃ 當下決策 ＃

當有A、B兩種以上的方案，無法預測該怎麼決定時，再怎麼猶豫不決也無濟於事。還不如當機立斷豁出去，這樣若發現選擇錯誤，其實或許還有時間改正，不要只在意如果錯了怎麼辦。不過，無論選擇哪條道路，都要沿著路線踏實前進；竭盡全力，做好萬全萬全準備；這樣內心壓力自然減輕，如果這樣還沒好的結果，那就也是沒辦法的事。與其擔心這個、擔心那個，倒不如把時間拿來投注在事前的準備上。

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和同事或客戶互動

＃ 有效率溝通 ＃

好消息可以用E-MAIL通知，E-MAIL 內容不要太多廢話，將重點用簡潔的條列式。不過若是要傳達壞消息就一定要親自面對面，不該透過工具。

＃ 反對的義務(Obligation Dissent ) ＃

當對別人的意見感到疑問，卻選擇閉口不語，表示你未盡到員工的義務。開會有疑問，就該當下提出討論，而非會後私下碎嘴。在工作時，我們就應該明確主張自己的想法與立場。

＃ YES 或 NO 說清楚 ＃

要聽完別人的意見，而非搶著打斷說：「你說錯了」。這樣容易讓討論變成意氣之爭。先讓對方說完，再用客觀角度，找出雙方意見差異點。先說贊同的點，然後對不同的點，補充自己的看法：「我懂你的意思，不過我還有一個想法…」；事實上職場上就算意見相左，也很少百分百對立的看法。站在客觀角度，避免用情緒性字眼，就能異中求同。

＃ 別害怕丟臉 ＃

難得有提問機會時，別害怕挑敏感話題，客氣只會讓自己局限在高牆裡，就算無法改變自己與生俱來的個性，也可以學著改變自我表現的方法。也別怕問的是門外漢問題，當局者迷，有時門外漢的問題常讓我們找出從未注意的事，抱著這樣心態不論問問題或回答問題，才會讓自己有新的收穫。

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組織與經營團隊

＃ 借助他人的力量 ＃

想要達成目標，有人靠自己的天賦，有人靠團隊的同心協力，不論如何只要能交出好成績就是成功。事情永遠做不好的人，往往選擇一個人做這些事，因為他們害怕工作被他人奪走，而不願放手。學習將費時的事外包，遇到問題就立刻向專家求助，將工作分工，徹底善用手邊團隊的資源。

＃ 注重傳達指令的細節 ＃

想要團隊發揮該有的作用，一定要清楚公布每一位組員的工作動向、責任歸屬；不要光對部屬說加油。而是明確說出該如何努力。細節很重要，對方知不知道怎麼做，並非是你以為就算數。遇到組員間的溝通問題，就打開天窗，把問題攤開來談。發現問題，找出解決的關鍵。

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向上學習與管理

＃ 面對亂命 ＃

碰到個性比較霸道的上司，有些人會選擇沉默服從。但如果大家都只想明哲保身，那問題就永遠無法浮出檯面。當然，如果無法和當事人溝通，則可以找比較通情達理的上上級商量，適當表達自己的想法和疑問。可是要注意，不論如何還是要兼顧周遭情況，一味宣揚自己的主張，只會引起紛爭。要站在對方角度思考，處處尊重對方，但軟硬兼施、不卑不亢。若只是大言不慚、臉紅脖子粗的質疑上級的『亂命』，只會讓問題陷入上下級的意氣之爭。若能用以虛心受教的態度請示對方，或許對方反而願意對你敞開心胸討論。

＃ 找尋值得學習的對象 ＃

其實我們都知道誰是那組織中帶動組織前進的20%菁英，所以我們要向這些人學習他們怎麼工作、如何思考；多和能幹的人學習，自然會讓自己變得更聰明。只是比較麻煩的事，你的上司不一定是那能幹的前20%，在講究年資的企業更是常見。此時，你可以表面上遵守職場倫理服從高階主管，但默默觀察其他更有能力的菁英小主管的做事方法，私下追隨他們的步調，提升自我的能力。不過，有時候職場上的後段班20%，雖然沒有好的工作表現，但也許在其他領域，有其獨到的魅力，可以從他們身上學到人生的道理。所以不要僅用工作的表現來斷定一個人。每個人都一定有值得學習的一面。

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建立長期的菁英模式

＃ 學習英文 ＃

＃ 養成閱讀的習慣 ＃

持續的多方面閱讀，可以培養思考及判斷能力。

＃ 保持好奇心 ＃

一流人士，還該興趣廣泛，多保持好奇心，且多付諸實行；而非只專注在工作，常接觸新事物，才能讓自己靈感如泉湧。而且多挑戰新事物，和不同領域的人交流，才能拓展新人脈，讓生活有新刺激；冥冥之中，這些經驗一定會對未來有所助益。

＃ 適度的舒壓 ＃

要了解自己怎樣最輕鬆自在。若工作之餘要有休息時間，當預計2小時的工作，提前了10分鐘完成，那多出來的時間就拿來好好休息吧。多工作10分鐘並不會讓事情變得更好，但充足的休息卻能讓你面對下一波挑戰。

≡【電影】愛上變身情人 ~ { 變與不變的愛情 }

    今天說喜歡她，明天卻變另一個人?!

    雖然比起外表，內心更重要!!
    但第一次見面印象還是要好，
    我為了今天要和你見面，一直反覆練習 ..............

    禹鎮有個鮮為人知的秘密........
    他每天早上醒來，都會變成性别、年齡、國籍等外在特徵與前一天全然不同的人，有時是男人、有時是女人、有時年輕帥氣、有時老態龍鍾，甚至偶爾還會變成外國人…！因此禹鎮每天起床面對鏡中的自己，總是感到難以適應，甚至每天都得面對旁人截然不同的另眼對待。.......

    這簡直是男人夢寐以求的愛情動作片情節，可以藉由偶而變身的帥氣臉龐，追求沒有負擔的一夜情，......。然而，這樣風花雪月的生活，卻讓男主角越來越感到空虛，而將更多的精力投入客製椅的製作上。原以為不可能愛上誰的他，卻無意間被怡秀深深吸引...

    剛熱戀的新鮮感，卻不敵過日子的壓力；慢慢地對方或許只是最熟悉的陌生人。特別是每天容貌都會變化的禹鎮，讓怡秀覺得每天都得重新調適。在熙來攘往的街頭，她能一眼找到她深愛的那個人嗎？ 那個將我的手緊緊握住的手... 是你嗎!!??

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不管怎麼變，每一天的『我』，都將愛上同一個妳 ~

~『我』的外表每天都一樣，但內心卻天天在改變

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愛情裡不變的真理，
就是你我都會隨時間改變。


但兩人的改變與成長，
卻能建立永恆不變的愛情。