2017年8月31日 星期四

笑話數則


Save water. Shower with your girlfriend.


要節約用水,儘量和女友一起洗澡。




Love the neighbor. But don't get caught.


愛你的鄰居,不過不要被抓包。




Every man should marry. After all, happiness is not the only thing in life.


每個人都該要結婚,因為快樂並不是生命的全部。




Children in backseats cause accidents. Accidents in backseats cause children.


車子後座的小孩會導致意外。車子後座的意外會"導致"小孩。




A dress is like a barbed fence. It protects the premises without restricting the view.


衣服就像有刺的鐵絲網。它阻止你冒然行動但並不妨礙你盡情的觀看。



成功的可能性

一個公司的失敗,不是他做錯什麼,而是他沒做對了什麼。 


 — NOKIA 
但只做對了一件事,只會像是燦爛的花火,引人注目但短暫。 


 — HTC 
所以想要持續的成功,就好比裝了輪子的車,必續不斷的轉動,持續的做出對的事。 


 — 三星 
只是就算不斷做出對的事,但如果是走在通往懸厓的路,那仍將墜落山谷。 

 — 黑莓機 


來源:我那只寫了一頁的2016年版EMRD論文。這話說,我是寫科技論文,幹嘛裝文青風。


創業很苦 堅持很酷



每天一睜眼,
要養50個家。




為了做社交軟件,
放棄社交。




為了想做的事,
去做不想做的事。




感覺自己這次會成功,
這種感覺,
已經第六次了。




怕配不上曾經的夢想,
也怕辜負了所受的苦難。




在車裡哭完,
笑著走進辦公室。






抄錄於 《阿里釘釘》


2017年8月30日 星期三

書摘:『改變說話順序輕鬆說服所有人』


對方要想聽你說話,
不然說話技巧再高也沒有發揮的地方!



仕事も人生も変わる「影響力のある」話し方
  • 作者:佐藤昌弘
  • 譯者:郭欣怡
  • 出版社:核果文化
  • 出版日期:2016年02月25日


※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
心態:先建立正確基本觀念


溝通是為了解決問題,不是為了贏!!


    尊重對方的發言,自己的意見也才有機會被接受。尊重對方,不等於委屈自己;只想到自己,話述再高超也無法溝通。因此,談話時,事先了解對方的價值觀,找出能容納彼此的意見點,不管對方是誰、要求什麼 ...,必須先拋開主觀想法,不管自己喜歡或是不喜歡,都不應該用「正確」或「錯誤」來評判對方的信念。意見不同時,無關對錯,只是雙方有差異。接著要以怎麼做才能解決這個人的問題為主軸,去思考談話內容。




※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
時機:談話從對方有意願聽開始


溝通的第一步是取得對方想聽的意願!!


    SOP
  1. 禮貌打招呼(對方姓名)
  2. 『預告』談話內容,取得對方『想聽』的意願
  3. 引起對方興趣後,馬上進入主題
  4. 談話結束前小總結,並約定下次見面時間
  5. 有禮貌說再見

    預告的重點
  1. 接下來說話的要點
  2. 重要的原因
  3. 有什麼優點
  4. 會花多久時間 (請勿亂報)


範例

錯誤正確
【第一次拜訪】
您好。 您好,初次見面,感謝你今天百忙中撥空,我是 OOO公司的 OOO,請多指教。
【找主管談事情】
老闆,你有沒有空? 關於今早我交給您的... ,我想可能有不清楚處,.... 因此我想我可以占用您大約10分鐘時間 ....。
【有客戶進門看車】
很高興為你服務,這輛車詢問度很高,...... 我想先對您的需求有一些瞭解,...除了傳單上的物件外,或許可以幫您介紹其它符合符合需求的物件 ... 。
首先,我要先確認您的需求、希望的條件;接著,您在從我提供的資料中判斷,選擇符合需求的物件後,再提供您更具體的詳情。
你覺得這樣可以嗎?
........
如果除此之外,你還有其他考量的話,可否請您告訴我 ...

【去拜訪有業務往來的客戶】
我這次來想說明我們的新產品.. 山本先生一直受您照顧 ...,...想耽誤您5分鐘介紹有XX功能的新產品。
【在門口招攬客人入內用餐】
歡迎光臨,裡面有座位喔。 您好,今天想吃飯、吃麵還是商業午餐?歡迎多逛兩圈比較後再參考我們的菜單(一邊指著菜單),今天的招牌午餐是名古屋的新鮮土雞,是本店的獨家料理,歡迎與其它店比較之後再回到我們店裡喔


一旦對方想聽,
就馬上進入主題


※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
內容:就是要把話說清楚,條列分明


溝通就是要用對方語言,不要賣弄專業術語!!


    若是對談要先聽再說,淺顯、易懂最重要,最好讓小學生也能聽懂。越詳細的描述,會讓別人有你做事細心,且想讓對方了解狀況的心意。若內容很多,最好準備說話地圖,例如以數字條列重點、依時間順序表達。這樣才不會讓人不知講到哪。


範例

錯誤正確
【裝修說明】
把地板材翻過來,
不會動到基盤,
但會將柱況已經不佳的部分換掉,
接著處理應該修補的部分。
之後再重貼一次地板材,
將壁腳板放回原處。
首先將地板掀開,
會看到一根橫放在地板下的木材。
假如這根木頭看來腐敗會搖晃,
那麼就只只要將舊的不堪用木材丟掉,
換成新的木材即可。
再用螺絲釘將其固定,
不讓木材搖晃。
掀開的地板的木材已經不堪使用,
因此更換成新的地板材料。
【自我介紹1】
我在前公司做的是有關程式設計的工作,在收到系統開發主管的指示後,透過Agile的程式開發,不斷重複測試。之後為了能對電話推廣行銷有所幫助,再根據Ruby程式篩選,從搜索引擎收集清單。 我在前公司的工作和程式設計有關。當主管提出需求後,我就使用一個叫做Agile的程式開發語言,試著寫程式然後檢查、修改、再檢查,學會在短時間內執行新的開發流程。為了能讓該程式能夠實際運用在電話行銷上,也做了一個能夠自動從Google上收集電話號碼的程式。
【自我介紹2:應徵的動機】
{以數字條列}

依時間順序:過去到現在的工作內容

先聽再說:當被提出問題時,就回應 你指的是 xxx 那我從 ooo 這一點說明可以嗎
【做產品說明】
今天的主題式OO
關於這個主題,將分成三大重點與各位分享。
第一個...
第二..
第三..

那麼接下來讓我依序為大家說明
【有客戶進門看車】
客人:這輛車不錯
業務:真的不錯


客人:可以貴耶
業務:恩,是沒有錯啦。可是規格好... 雖然不便宜,但我想我可以幫您打個折
請您先慢慢看,
歡迎各位之後與其他廠牌的車款做比較。
再來購買。

等一下我想先針對這輛車的優點、價值、維修成本等方面做說明,
不知大家可不可以給我一些時間

.....

當說明途中 客人回應 有感到不清楚
就停下來 .. 等客人




但商業拜訪很少一次就可以談完,
所以關鍵在談話的結尾!!
要做小結、約下次時間,
最後禮貌的再見。



※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
其它補充


肢體動作、表情 傳送的 表達是 說話 的13倍


    表情傳達當下的心意
讓說話內容和表情、行為一致,坦率的表露自己的情緒,反而是種誠實。另外,正面情緒會感染,閒聊時可保持笑容;常常笑容滿面,可以吸引其他富有正面能量的人。但最忌諱心口不一的假笑。

    眼神接觸
假如你希望對方聽進你說的話,交談時,應該要看著對方。

    模仿對方小動作
經由模仿對方的小動作,可以讓彼此同調 (但別太刻意) ...,例如:收到名片後,對方放桌上,你稍後跟著做。



2017年8月17日 星期四

Tim Cook MIT Commencement Address 2017


電腦可以跟人類一樣思考並不可怕,
更該擔心的是人類像電腦一樣思考;

沒有自己的價值觀、失去同理心,
忘記要服務人類、害怕去改變世界,


不再渴望去貢獻給更遠大的未來!!



Apple CEO Tim Cook
delivers the 2017 MIT Commencement Address
on June 9, 2017



    {略}



    {略}



    我真的很開心能在這裡。 今天是值得慶祝的日子。 你們是令人驕傲的一群。 當你們離開這裡開始人生的下一段旅程後,也許你們有時會想問自己:未來將會往哪裡? 去哪有什麼目的? 什麼才是我人生的目標? 我很老實的說,我花了將近15年時間,才知道如何回答相同的問題。 也許在今天告訴大家我的經驗後,可以讓你們縮短發現自己人生目標的時間。




    我非常早就開始琢磨這件事。 在念中學時,我發現我可以回答那個老掉牙的問題:你長大後想成為誰?但沒法回答出我人生真正的目標。 到了念大學時,我發現我可以回答別人問我:你主修什麼?但依然不足以是我人生的目標。 我想也許我將在找到新工作後得到答案。 接著我又想或許只要再獲得幾次升遷。 然而這些經歷依舊不管用。




    我努力讓自已相信答案就在不遠的地平線上,就在下個街角。 但什麼事也沒發生。 因此這個問題將我撕裂成兩半。 一部分的我相信持續的追求自我成就,就能找到答案。 另一部分的我卻不停質疑自己:這就是人生的全部嗎。 所以為了找出答案,我來到杜克大學攻讀更高學位。 我試著靜坐冥想, 我想從宗教中獲得啟發, 我閱讀古聖先賢的著作, 甚至在某個年少無知的過往,我居然試著想使用視窗電腦,但可想而知視窗總是沒法完成工作。




    這經歷這些曲折的過程後,終於在20年前,我的尋尋覓覓引導了我加入了蘋果電腦。 在那時,這間公司正面臨生死交關的危機。 Steve Jobs才剛重新接掌蘋果並發起了『不同凡想』(Think Different)的企業文化再造運動。 他想要授權給那些瘋狂的傢伙,如那些特立獨行者、那些離經叛道者、那些麻煩製造者、那些會試著將圓釘插入方孔的人,讓他們都能做他們擅長的事。 Steve知道如果我們能放下成見做到這點,那麼我們就可以做出能改變世界的事。



《阿波羅13號》事件時,太空人們臨時拼裝的二氧化碳過濾裝置。他們將指揮艙中備用的方形過濾器,安裝到登月艙過濾系統圓柱形的安裝槽中。





    在那刻以前, 我從沒遇過像這樣熱情的領導者或知道任何企業有如此明確又撼動人心的目標:『為人類做出貢獻』。 這是多麼的簡潔:『為人類做出貢獻』。 就在那刻,那追尋15年的答案我已了然於胸。 我終於知道方向,想要跟著公司一起挑戰更高目標的任務,想要跟著有遠見的領袖用尚未發明的科技來改變未來世界,想要讓我和我的渴望去貢獻給更遠大的未來。








    當然,在那時我並還沒真正領悟。 只是感謝心上大石終於卸下, 但現在回過頭看,當初的突破是多麼有意義。 若是我服務的企業沒有清楚的願景,那麼我也找不到我的目標吧。 Steve和蘋果電腦讓我可以為了擁抱公司和自己共同的使命而全心投入工作。 我該如何服務全人類? 這會是我人生中最重大的課題。 當你為了超越自己而奮鬥,你將找到自己的意義與目標。 所以我希望你們今後各奔前程的同時也問問自己該如何為全人類服務?




    好消息是你們今天在這裡將沿著偉大的軌跡前進。 在麻省理工,你們學會如何用科學與科技的力量來變世界讓它變得更好。 感謝在這裡被得以實現的發明,帶領數十億人獲得更健康、更有效率與更富足的生活。 如果我們要去解決當前世界面臨的危機,不論是癌症、氣候變遷或是教育落差,這些挑戰科技將可以幫助我們克服。 但有時科技可能是解方, 有時卻可能就是問題的一部分。




    去年我有機會覲見教宗(方濟各), 這是我一生中最難忘的一次經驗。 教宗花了大部份的時間走訪貧民窟而非週旋於各國領袖。 而且讓人驚訝的是他對科技瞭解的程度讓人不可置信。 我印象最深的是,他對科技有很深切的見解,無論是科技的機會、科技的風險或道德層次的影響。 那次會談裡,他闡述了蘋果電腦也同樣非常關心的議題。 但他從另一個新視角來表達我們共同的關切: 「人類的力量從未如現在這樣強大,但也沒有任何能事物能確保科技會被妥善運用。」




    現今科技早已全面融入我們的生活,而且將我們推向更美好的生活。 不過科技負面效應也正快速地擴散,變得越來越具威脅。 這些威脅如安全議題、隱私問題、假新聞氾濫或社交媒體上充滿的反社會的偏見。 有時候透過科技可以讓不同的群體建立聯結, 透過科技我們有能力來做出偉大的成就。 但有時並沒有 讓任何偉大的事發生, 因為這部分欠缺我們的支持。 它需要我們的價值觀, 需要我們對家庭、鄰里、社群的承諾, 需要我們用對美好事物與信仰的愛來將我們的信念緊緊相連, 也需要我們的正直, 更需要我們的善念。




    我不擔心AI讓電腦有能力跟人類一樣地思考。 我反而更害怕人類用電腦的模式去思考,沒有了價值觀、同情心,為達目的不計代價。 這才是我們需要大家幫助我們來預防的事。 如果科學發展落入了黑暗,那麼人性將是燭光指引我們看清所在和前方未知的危險。








    Steve曾提過:「光靠科技是不夠的。 唯有科技結合了人文素養和人道精神,才能引起人們的共鳴。」 當「人」成為你要做事情的中心思想,那麼就會產生龐大的影響。 就像iPhone輔助盲人完成馬拉松路跑。 就像Apple Watch偵測心律,在心臟病發生前提早捕捉出異常。 就像iPad協助自閉症童讓世界與他(她)連結。 簡單說,唯有科技注入你所追求的價值觀,才能帶給每個人長足的進步。





    無論你們一生從事什麼、無論我們在蘋果電腦發展什麼,都要為它注入我們與生俱來的人性。 這將是重大的責任,但也是龐大的機會。 我非常樂觀的相信經由你們這個世代、你們的熱情、你們將服務人類的旅程。 你們將是我們所可以仰賴的。 只是,外面充滿了不公讓你憤恨難平。 互聯網賦予我們更多的可能和更大的能量,但它同時也是讓我們忘卻了基本的做人道理,甚至變的卑鄙又消極的地方。








    別讓那些雜音逼退你, 別讓生活瑣事絆住你, 別聽信酸民挑弄而憤世嫉俗; 衡量你對他人的影響力, 那些你生活上所接觸的人們; 那些你工作上所服務的人們。 當我開始不去在意世俗的看法, 我發現我人生變得更加寬廣。 你們也將走向真理, 只要保持專注在真正重要的事物。 有時你為人類服務的決心會遭到考驗。 做好準備。 人們會試圖說服你,在職場裡你並不需擁有同理心。 不要接受這樣錯誤的看法。




    在幾年前的股東大會上,有人質詢我有關蘋果投資與關心環保議題。 他要求我保證,蘋果公司只會投資那些擁有合理回報率的環保措施。 我試圖打圓場。 我嚴正的聲明,蘋果做的許多事情並非僅著眼於投資回報率,例如給殘疾人士專用的無障礙功能。 我們會做這些是因為這些是正確的事,就像保護環境之類的重大議題。 但這位股東仍不肯放下質疑,讓我不禁氣血沸騰。 所以我跟他表明:「如果你無法接受蘋果的立場,那你大可以賣掉你手上的持股。」




    當你相信你的理念是正確的,就該鼓起勇氣去捍衛。 就像你看到了問題或遇上了不公義,就該由你挺身而出絕非等待他人。 今天起你們各奔前程,要去用你的智慧、你的雙手和你的真心,去做出超越自己的事物。 要謹記沒有比這更偉大的想法。 正如馬丁•路德•金博士所說:「生命緊緊相依,我們都被連成命運共同體。」 如果你把這樣的理想視為你所做所為的最優先考量, 在科技和服務大眾的交會點上過自己的選擇生活, 如果你努力創造最好的、給予最好的、為大家做出最好的,而不僅是為少數的一群人,那麼今天人類世界將會充滿希望。




※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
英語課 第二篇,上課日:2017年7月

講師:蔡瑋老師



2017年8月6日 星期日

≡ 國盜物語:道三篇



怎麼會是作夢?

還說不是夢?
我跟了你,最後到成了叫化子


以後會有榮華富貴!

以後? 我現在只想要碗冷飯!


你這小叫化子。

真新鮮,你不也是叫化子?!


討飯是為了將來的希望。

為了區區一碗飯就丟掉希望的人,
才是叫化子!!





盜國物語:
戰國梟雄 齋藤道三
(上、下)
  • 作者:司馬遼太郎
  • 譯者:馬靜
  • 出版社:遠流
  • 出版日期:2017年04月27日


救治病人可以用藥,
但藥卻無法阻止人老去。

就像權勢或家族,
一旦開始走下坡,
就很難回頭!!


相關筆記整理




    齋藤道三,從小長相俊秀且聰明伶俐,11歲於京都妙覺寺出家,法名法蓮坊。還俗後假托名門自稱為松波莊五郎;因緣際會迎娶賣油商人奈良屋又兵衛的女兒,後奈良屋遭逢變故,改稱山崎屋莊五郎,自行創建山崎屋。據記載齋藤道三賣油手法純熟,能不借漏斗就讓油通過一文錢的方孔注入容器中而不灑出。......雖然他賣油的技術純熟,但終究是商人的技能 ...... 常受到官方的欺侮,這樣的亂世讓他棄商從政,前往了美濃,試圖以自己的能力,打破環境的限制,衝出一條可行的路。這樣的背景,就是「下剋上」的時代舞台。

    當時許多室町幕府底下的大名,繁華安定的日子過慣了,忘了自己的武家身份。身處應仁之亂後的戰國時代,國政逐漸被擁有軍政實力得家臣把持。這些家老、大臣為了充實實力開始打破門格收留外地有能力的武士,亂世給了有野心的權術家平步青雲,甚至篡奪權力的機會。就像道三之所以會投靠美濃土岐家,就是因為已經忘了怎麼打仗的土岐家,需要道三這樣的武士來幫忙打仗。又因為他出身佛門又長期生活在京都,擁有知識才藝與視野並非鄉下武士世家可比擬,才能夠逐漸在土岐家獨當一面,甚至完成盜國之舉。

    另方面,除了政治與軍事手段外,他也讓戰國時期的商業經濟活動風貌產生了徹底變化;也就是設置「樂市」、「樂座」。這類似自由市場概念就是道三的創舉,在之前商品是有專賣權的,例如賣油就受控於八幡宮的壟斷,讓商業難以繁榮。因此他廢除專賣,讓天下商人都因為美濃的自由市場而來,領主再從中抽稅,讓過去被寺廟神社專賣權掠奪的利潤,改由商人和領主共同分享,商業也因為有利可圖而繁盛起來,領國自然就會國富民強。

    現今,每年4月第一個周末,岐阜市都會舉行歌誦奠定岐阜市基礎的道三的豐功偉業所舉行的「道三祭」。這兩天全市沉浸在廟會般的熱鬧中,並且包括最受矚目的神轎出巡、樂隊遊行,及跳蚤市場等等活動,每年都有很多人參與,十分熱鬧。




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2017 道三まつり 遊行 * 剪輯短片


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2017 道三まつり 遊行 * 岐商吹奏楽部


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