≡【電影】我只是個計程車司機 (택시운전사) ~ { 就是要把乘客安全送往目的地 }

    網路上找到韓國光州事件的影像。1979年日漸反美的獨裁總統朴正熙突然被親信暗殺。同年全斗煥少將夥同另一名盧泰愚少將，從38度線調了一團軍隊，就成功的發動了軍變，拿下了上將總參謀長；而國防部長、各軍種司令等則噤若寒蟬.....，甚至兩人還接續當上總統。根據美韓同盟條約，韓國軍隊的指揮權在駐韓美軍司令部手中，如果沒有美國的允許，全斗煥是沒辦法調動軍隊前往首爾或光州。連光州事件這麼重大的消息，也居然是靠德國記者揭露，而非當時最多駐韓的美國記者。特別是刺殺朴正熙的金載圭在絞死前的喊著：「我的背後是美國。」更加深人們好奇。當然從近年來陸續解密的文件中，逐一證實了美國的角色。只是在當年光州起義希望恢復民主的民眾，內心不停企盼的就是美國這位民主的大家長，能發聲幫助他們。所以當美軍第七艦隊特別航向釜山港時，還天真以為美國是要來解救他們，事實上卻是這場悲劇的序幕 — 短短10天造成了6百位民眾死亡，2萬多人傷殘。看這記錄片，坦克、機槍與用卡車載運的屍體，恍若當年震撼我心的89年天安門，讓人無限感嘆。

    『我只是個計程車司機』就是重現當年，一名首爾計程車司機搭載德國記者前往風聲鶴唳且被層層封鎖的光州，帶回許多珍貴的第一手影像，讓真相攤在世人眼前的真實故事。影帝宋康昊擔當起連串整個故事的小人物司機金萬燮，宋康昊本人因為在2013年的《正義辯護人》中飾演韓國盧武鉉故總統，又於2014年的世越號事件批評政府，讓他被列入韓國演藝圈黑名單，事業一度受到影響。不過，憑藉多次榮獲影帝肯定的精湛演技與深受民眾喜愛票房實力，再度出發後，接連演出了代表韓國參加奧斯卡外語片獎競爭的2015《思悼》、2016《密探》，以及預定代表2017的本片。本片在現任韓國總統文在寅到場力挺下，票房已破千萬人次進入韓國影史前10名，而宋康昊本人主演的電影，在計入本片後累計的韓國觀影人數正式突破1億人次大關。

韓國總統文在寅攜同本片中真實人物已故德國記者Jurgen Hinzpeter的遺孀觀看計程車司機

    只是雖然本片是描述這樣嚴肅的電影議題，但導演在處理上並非用那種悲壯的方式，而是注入了更多溫情與小人物的驚慌失措。片中一開始金萬燮開著計程車，邊哼著當年最受歡迎的國寶人氣歌手趙容弼的「短髮」一曲，明快的節奏與輕鬆的歌詞，譜出期待贏得心儀少女芳心男孩初戀心情，寫出一派歌舞昇平的世道。而原本就輕快的曲調在邀請樂童音樂家(AKMU)改編並獻唱原聲帶下，更增添了幾許青春，或許這反映了那些在光州街頭上抗爭的大學生年紀，也是這部電影在詮釋故事時頗具心思的部分。不想太過強烈的個人英雄主義，也非是想重新挑起過往仇恨，而是單純反映出在時代巨輪下，一般人在面對不公不義時的反應。

樂童音樂家(AKMU)獻唱「短髮」

    每天愉快開車賺錢，就是原本金萬燮的日常，只求賺得女兒與自己的溫飽，並償還積欠的房租。這樣的社會低下市井小民，根本毫不關心當年什麼大學生抗爭示威，樂天勤奮但只擔心因遊行而受影響的生計。在軍政府洗腦的小市民視角下，他嚷著：「這些大學生真不知死活，應該把他們全部送到沙地阿拉伯，在沙漠上吃盡苦頭，才知道自己的國家有多好﹗」

    所以當他知道只要搭載客人往返光州，就能賺得高額的10萬韓圜，金萬燮單純相信電視報紙媒體說的，這一切只是一群「暴民」跟「被煽動」的大學生們的抗議事件，「沒有任何人民傷亡，但是有些警察卻因此殉職，且暴亂已經平息」，所以毫無顧忌的搭載了記者偽裝的外國商人前往被軍方實施封鎖的光州。

    然而進入光州後，街道人煙稀少卻滿布標語；當在醫院看到許多平民被軍人打傷，他充滿疑問的問道：「大家什麼壞事都沒做，為何軍隊要這樣對待他們？」 看著加油站免費替計程車司機加油、老百姓沿途分送飯糰給民眾打氣，這些素昧平生的人彼此幫忙。只是一剛開始單純的和平示威活動，越來越不平靜。當槍聲響起、電視台燃起熊熊大火。他看到更多真相，完全不是官方所說的那樣，有大量的無辜人民被毆打、子彈無情穿透婦孺身體，甚至開槍殺害高舉白旗投降的示威者。萬燮內心開始動搖，幾次都想抽身逃離。

    終於他在當地計程車司機領袖(柳海真 飾)的指點下逃出了光州，來到鄰近鄉鎮看著沿途為了過節而張燈結綵，渾然不知光州的慘狀。吃著小吃店老闆娘送上的光州風味飯糰，他想起那名廣場上給他飯糰充飢卻無辜犧牲槍下的女大生.....，他在光州的畫面不停在腦內打轉。

    內心陷入掙扎不停地問自己該怎麼辦!? 他撥了通電話回首爾：「女兒對不起，爸爸要晚點回家，這裡有事必須完成，有個人我一定要載回來....。」他毅然調轉車頭重回光州。......

正式開通 Google AdSense

    在2012年時第一次申請Google AdSense 時審查未通過，可能是流量太低吧。終於經過五年後，被重新接受了(灑花)。今天收到了開通完成信，我也在網頁版面上加了小廣告。其實，設定廣告並非是想要賺取收入(我想那會餓死)，而是希望獲得實際操作網頁行銷文案、SEO時的真實回饋。因此，本部落格若因此獲得收益支票，將會全數捐給合適公益團體。另會衡量當時財力，以1:1的等值加倍捐獻。要來認真寫文章，還剩3個月，目標年底起碼70篇，我要加油!!

≡【電影】速食遊戲 ~ { 合約像人一樣，隨時讓你心碎 }

漢堡裡一定要有兩片酸黃瓜，

不是一片也不是三片或四片，

就是兩片!!

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電影簡介

    麥當勞一直以來常常是學校教科書裡的經典個案，管理學裡說它的標準化流程帶動的服務業變革，經濟學中研救大麥克指標來衡量貨幣價值，到了行銷學則大談它販賣歡樂的品牌精神。但當初Ray Kroc是如何建立起這個金色拱門帝國？

    電影從連續創業家Ray還在辛苦經營可以同時調出多杯奶昔的機器時，開始講起。有天，一間餐廳下單訂了6台奶昔機，引起了他的注意，他橫越的大半個美國，來到一個鄉下小鎮。看著McDonald brothers餐廳前絡繹不絕的排隊人潮，而且只要等排個數分鐘隊伍，買上可以吃到熱騰騰的漢堡，這樣前所未見的商業模式讓他大感易意外，也讓他燃起了另一個創業夢。

    他和麥當勞兄弟檔詳談，瞭解了所有的SOP，但他並沒有複製IDEA遠走高飛，而是爭取加盟的機會，希望能讓一同打拼讓金色拱門遍布全美。可是就在事業蒸蒸日上的同時，三人間的矛盾也越來越深。最後雙方卻反目成仇，Ray更用盡小人手段從這對兄弟手中奪走了這家連鎖速食店的經營權、商標權。甚至，麥當勞兄弟連最原始的1號店也無法保留下來，抑鬱而終。

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看電影看到想寫下商業模式，

我真是好學生阿!!

    ＃ 國旗：勇於實驗的拓荒者精神 ＃

麥當勞兄弟草創餐廳階段，透過價值再造，成功打造出擁有9家分店的鄉村連鎖餐廳。

背景說明		模式軸轉
原本開設因美國公路方便、汽車代步盛行，所興起的免下車餐廳；但業績卻不見起色。一方面客層限制、另方面需要較多服務生，人事成本高。更重要的是，翻桌率低；且常有飛車黨打架鬧事。所以，雖然想透過大幅增加品項，來吸引更多客戶，反而淪於存貨成本增加、餐點品質控管不易的窘況。生意反而每況愈下。		機會與客戶痛點： 美國戰後嬰兒潮等，小家庭興起；家庭主婦、職業婦女等也有想不開伙外食的需求，但餐廳消費金額高。且小孩無法久坐餐廳。 全新【價值主張】： 和免下車餐廳做出市場區隔；專做家庭客、上班族等。提供快速、方便、美味的下車點餐後外帶美式漢堡。
		【關鍵活動】創新
		大幅縮短客戶等餐時間：鎖定品項專心利基商品。並重新規畫廚房生產線增加效率，讓顧客可在窗口點餐後立即取餐。 保持一定餐飲品質：制定漢堡烹調SOP，讓製作過程快速、但風味一致。 改變用餐體驗：採用紙包漢堡、紙杯裝飲料，方便外帶手拿與享用；免除家庭主婦飯後收拾時間。
		失誤處：低估了價值傳遞的重要性
		忘記考量到消費者改變行為所需時間。：原先單純使用一般廣告(發傳單等)行銷方式，沒有有效打動目標客群。後靠口碑行銷、體驗行銷的方式，讓消費者瞭解到新的用餐方式後，才開始吸引到人潮。。

    ＃ 十字架：堅持傳遞福音的佈道家形象 ＃

Ray在取得特許經銷權後，大肆招兵買馬，但遭遇了許多加盟店的管理不善問題；他痛定思痛，重新制定加盟業主標準，透過願意招募親力親為的業主，成功奠定連鎖事業拓展基石。

背景說明		模式軸轉
由於開立餐廳需有資本投入，故Ray早期主要推廣加盟對象為事業有成的富豪階級。但這些人並沒有將麥當勞餐廳視為事業，而僅是眾多投資的一環，多半委由其它雇員經營，另方面也常擅自變更營業項目。因此，各加盟店逐漸淪為跟過去免下車餐廳同樣狼狽的處境。		機會： 美國在二戰後人民逐漸富裕，中產階級興起；民眾有少許存款，進而有創業的需求，但過去加盟事業門檻高，苦無好的參與標的。
		【關鍵合作夥伴】創新
		受薪階級加盟：挑選退伍軍人、或熱衷教會活動等樂於服從的中年夫妻，輔導取得銀行貸款等期初貸款。鼓勵加盟店主夫婦一同參與經營，除了可以降低人事成本，也便於提升餐廳品質。再者，由於店主將餐廳視為自身的事業，對公司向心力高；進而願意提供消費者更親切、有家庭溫度的用餐體驗。

    ＃ 金色拱門：投身金錢遊戲的豺狼天性 ＃

麥當勞餐廳透過土地的取得與投資，快速累積財富，也擁有了大量發展連鎖通路的本錢，迅速成為橫跨全球的美國企業霸主與美國夢奇蹟。

背景說明		模式軸轉
雖說連鎖加盟事業順利，但由於投入行銷成本、管理成本也高，而麥當勞兄弟和雷之間的特許合約規範的毛利報酬過低，讓雷入不符出，不僅讓雷瀕臨破產邊緣，也阻礙的雷再投資、再拓張的腳步。		機會： 美國經濟快速發展，銀行累積大量存款。而麥當勞餐廳也已橫跨數美國數州，各加盟店生意興隆。若能以公司名義與土地做為擔保，可取得大額且低廉的發展資金。 全新【價值主張】： 將加盟店主視為主要客戶，提供更低門檻的加盟條件。由麥當勞提供土地、房屋甚至設備，加盟店主只要帶足夠的營運現金， 並每月支付權利金(約營業額3%)和門市租金(約營業額10%)就可成為經營者。
		【成本結構】、【收益流】創新
		低成本取得土地、房產：資金來源為銀行，並由加盟店主共同擔保貸款，再從每月租金中繳付本金與利息；當10~15年後，麥當勞即取得無貸款的土地，坐享房產價值上昇利益。 收益率倍增：透過租金鎖定了每月高額高收益的現金流。且降低的加盟門檻使加盟店大增，同步帶動利益率上揚。

此時，麥當勞餐廳不僅有能力讓門市開在地段較好的區域，另方面，由於餐廳經營後帶動商圈發展，也促進了房產價值上漲。讓房地產擁有者麥當勞企業價值跟著水漲船高，擁有更多發展的本錢，從餐飲新秀搖身成為房地產大亨。金色拱門，成為名符其實的黃金地標。

書摘：『自宅創業聖經』 ~ 創建擁有個人溫度的「一人事業」

你有幾個Cash Point (收入來源)??

如果給你張九宮格，你能填滿多少!!

    絕大部分的人可能只能填滿 1格，就是『薪資』；至於退休年金或許得看運氣 (政府也許破產比我們早!!) 當然，或許你有投資，如股票、基金或是買了儲蓄險之類，但是投資有賺有賠，況且投資的錢從哪來?

    那來兼差好了，但是如果只是一般的打工，只怕收入也不豐。甚至是成為接案的自由工作者，每天為了迎合並配合客戶要求，而戰戰兢兢。更遑論時間不自由、地點不自由、.... all不自由。所以，一般人最後想想，就只安於現況。那擁有穩定的工作收入有啥不好? 當只有一份收入時，遇到的突如其來的劇變，如生病或失業，你就可能完全無法從容應變。特別是AI與機器人日漸成形的現今，你的工作能否長存，實在是誰也無法回答的問題。

    當然如果你是富二代，那麼擁有被動收入如收店租、房租或靠遺產，自然不用擔心。更甚者，可以想辦法當個Seafood 被感恩、被讚嘆，不過當然這是開玩笑的。其實，創業才是靠自己累積出被動收入的方式。有人會去做加盟、有人會投入合法的傳直銷體系或保險、也有人跳入現在流行的「新創」。

    所以思考創業，其實是很重要的課題!? 有人說，那要很多錢、很多時間、很多人脈、很多 ....。其實，沒有那麼困難；特別是從「一人創業」起步 -- 你的興趣、經驗、強項都會有機會可以換為金錢。

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所謂的『一人創業者』，可以這樣的定義：

提出你的創意讓不特定的多數人買單，

最後讓客戶對你說出謝謝，且讓你獲得實質收益。

首先，你只要

從「你想做（喜歡）的」和「你擅長(對別人有益)的」，
兩者中串連、發展出

「有你溫度的商品」。

接著

「帶著爽朗的厚臉皮」，

並學習

運用電腦和手機。

那麼你的一人事業就可以開張了。

    你不需要辭職，用公餘時間開始你的一人事業是比較穩當的做法，因為心情壓力較小，初期風險也較低。只要不違反公司規定，如和現職工作相同的事業；也不要占用上班時間。通常沒有違法的問題，當做出成績時，在考慮後續。而若你是家庭主婦，其實可能更容易成功，因為善用婆婆媽媽的聚群力量，容易建立出用戶口碑與社群，所以成功率頗高。

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    但是起頭開始一人創業之後咧？
    想要成功就得好好把下面的九宮格相關做好、做滿!!

    ＃ 充實的商品

    可以販售的商品其實很多，只要有人願意經由你的付出而給予報酬的都算，所以可以從生產方式、產品型態、販售地點和方式，去思考你能「對大家有助益的商品/服務」是什麼？ 像是按摩、說書、企業顧問、舉辦活動、甚至是幫忙遛狗。

	型態		販售點		販售模式
	物品	服務	OFF LINE	ON LINE	自售	委賣
自己製作(原創)
別人的商品
合作：如代理、代售、..

    只是若僅仰賴單一商品有其風險，所以最好有衍生商品或其它商品線。像是可以和其他人合作，搭配別人商品一起販售。例如：原本賣舒壓音樂，那就加上有精油的組合包。也可以將一個完整商品分成數段販售，例如：10章節書，每篇100元販售，但一次合買整本則只要500元。也可以將書搭配電子檔販售。同一個商品也可以做出許多變化。

    另外，對商品本身也要做出差異化、做出質感，試著去彰顯價值。特別是增加心靈層面的話題性、滿足感，例如：原本是賣毛線洋娃娃，則改成帶去神社祈福，可提升戀愛運的洋娃娃。

    商品本身並不需要追求完美，若是測試版也可以，就出個 beta 版吧! 告訴大家，我已經做到這個程度了喔，可以先試試水溫。

    ＃ 經營自我品牌

    當開始創業後，要有意識『自己』本身就是『移動式廣告』，代表著『企業形象』。很多消費者決定買不買商品，除了商品本身的價值外，還包括推薦人的 吸引力。所以要培養『個人魅力』，建立出「說到 OOO 就想到『我』」的深刻印象。

    除了專業度外，一些小細節都不能馬虎，如注意服裝儀容、穿著的顏色、使用的貼身用品等，讓生活方式成為品牌一環。像是做吃的人，結果卻穿的邋塌且油頭垢面，你想誰還敢吃。但也並非說要穿Gucci還是Boss，而是要維持一定的形象連結度，有些人甚至刻意穿同類的衣服，讓人可以留下深刻印象。

蘋果Jobs
黑色套頭衫、牛仔褲以及灰色運動鞋

臉書Zuckerberg
灰T恤加上灰色帽T

    也許我們沒法這麼有特色，那就專業的深色西裝或套裝，不然至少要保握簡單、乾淨的原則。除非你賣的商品就是嘻皮路線，那就另當別論嚕。

    ＃ 活用網路

    實體帶來安心感，但是網路則帶給你寬廣的世界。你應該申請自己的「網域名稱」(一年只需要花上1、2000元)，然後建立自己的網頁、部落格，在社群媒體上設粉絲群，不定期給客戶發送電子報。還可在Youtube等放上自己的介紹短片(3min 內)、產品介紹、或是產品使用說明。甚至是配合不同的商業平台來行銷自己。

    網路可以讓你接觸到全世界各個角落的人，那些你的潛在客戶們。

    ＃ 集客行銷

    「請幫幫我」用爽朗誠懇的語氣，請人幫你介紹商品。你可以寫好範本以方便朋友轉發，FB分享一下非常快速。也可以和別人異業(同業)結盟，一起推銷。

    鎖定目標族群，設定優惠或給小樣品來吸引他們。並設法留下 email (或 line、或粉絲頁按讚) ，然後寄送電子報等，慢慢打造讓人群自然而然聚集的機制。然後，透過用戶口碑、網路評價，來達到你宣傳效果。

    集客的重點在「量」，接著在從中選擇優質客戶，好好經營。

    ＃ 訂價策略

    要練習說明酬勞，爽快的進入金錢話題，若不會說就遞價目表。你是生意人，可以堂堂正正接受對方給的報酬，賺取商品的差價與利潤是正當的。

    對商品勇敢訂價，一旦免費就不太可以從同樣的商品上收費。也別再有薄利多銷的思維，別怕開出高價，只要有價值就會有顧客。

    你可以將商品畫分不同價格帶：

• 松：實惠 (基本品) — 吸引客人上門。
• 竹：平價 (套裝組) — 我們賣得最好的區塊。
• 梅：高價 (豪華版) — 如加上無法比價的額外服務，作出市場區隔。

    就算沒有人買高價版商品，也能哄抬你中價主力商品的價格。

    ＃ 培養創業者習慣

1. 身
   • 直觀行動、不要質疑，開始行動下一站就是夢想。
   • 爽朗的厚臉皮。面帶笑容的強迫推銷：「這個商品很不錯，一定要買來用用看」。
   • 早起。
2. 心
   • 主動支持別人。
   • 練習正向。
   • 感謝他人。
3. 腦
   • 備忘錄 ;寫下願景、創意。
   • 寫創業日記。

    ＃ 小團隊創造大社群

    不要靠自己一個人處理，組出自己的團隊，不是真的請人，而是思考你有誰可以支持；在創業的九宮格裡，有誰可以幫助你。廣邀厲害的人加入團隊，並且也讓自己是別人團隊中的一員。然後經由這樣的團隊去服務你的客戶、你的粉絲。慢慢建立起你的忠實粉絲後援，壯大你的社群力。

    ＃ 精神

    保持初衷，寫下使命(你察覺)、願景(描述)，時時提醒自己，甚至是每天早上起床朗讀，並與週遭人分享你的使命和願景。知道自己「為何而做~ WHY!?」

在這段人生我希望我做些什麼

真正需要我的人是誰；

那個人現在在哪?!

為了那個某人或某事，

我能做到什麼事!?

作者：佐藤傳 譯者：侯萱憶 出版社：春天出版社 出版日期：2017年06月21日 我的推薦指數：★★★★★

XFAIL：周品均小姐演講 ~ 妳不是失去了『神力』，而只是失去了舞台

我們做好一切的準備，

不是為了防止失敗的來臨!!

而是當它來臨時，

我們有能力承受。

    正如同周品均小姐說的：「姐，出道很早」，沒錯在台灣電商興起的第一波裡，她就趕上了浪頭，算是台灣電商的先驅之一，也替這個產業立下許多典範。東京著衣從第一年起，盤據了Yahoo女裝電商第1名長達10年之久。但不曾逛女裝的我自然不清楚這有多威，據說每一年的第2、3名都常不同，甚至消失不見，唯有東京著衣屹立不搖。直到2012年做學校報告時，有女同學提議這主題，我才第一次聽聞該公司；隨後，邊整裡資料時邊欽佩不已，自此留下深刻印象。而且自從將簡報貼上blog後，每學期末流量都特高，想必是因有不少學生也因為崇拜周品均而將東京著衣設定成學校報告主題吧!! (小編：有興趣者參閱當年簡報檔)

    雖說近期報章雜誌不時有周小姐的相關消息，也常見在Wstyle優美辦公環境中的周品均採訪照；但這應該是周小姐婚變後第一次的公開演講。當然，不是要來聊婚姻，而是來談談如何從事業挫折中重新再站起來。我也是特別為了聽她演講而來。

    周小姐從她的童年開始談起。她回憶小時候就備受呵護，雙親從小安排她學習許多才藝。也因此常代表學校參加不同競賽，且都獲得優異成績，算是金牌常勝軍。直到某次演講比賽居然只得到"第二名"，讓她倍感意外而失落；不過，從那次起也讓她領悟到不論是多有把握，也要該用盡心思、全力以赴；從此後她益發認真去看待每一件事。就連開始時，只是抱著玩票性質的網拍事業，她也都堅持用高標準去落實，再加上原本就多才多藝的周小姐，很快就將東京著衣包裝成和其它業者高下立判的電商。自此雖然也歷經多次挑戰，但已奠定電商龍頭的成功基礎，雜誌訪問時，自信的喊出：『有一天，我要成為台灣的ZARA』。(小編：東京著衣發展過程，可參閱本部落格書摘)。

    可惜好景不常，2014年在鄭家股權優勢下，身為創辦人的周品均被不堪地請離了公司大門，背後除了私人婚姻問題外，我想東京著衣龐大的未上市利益也讓一些人內心蠢動!! 不論真相如何? 明明帶領著500多名員工，讓東京著衣站上高峰，幾乎等同代名詞的周品均，一夕間成了不相干的路人，最多也只能跟鄉民一樣點擊、瀏覽官網來關注她的過往心血。同時得面對失業與失婚的雙重打擊，大家都為她抱屈，可想而知，當事人內心一定更難以平衡。

    周小姐回想起當時，感覺人生一片空白、不時以淚洗面，也曾自憐自艾問自己：「我到底做錯了什麼?」她感覺快被這些打擊給吞噬。10多年不分晝夜的辛勤工作，讓她其實沒有太多的私人生活，記得有篇雜誌專訪寫道，她覺得：「當年，實在不夠愛自己」。而在這次的轉折後，慢慢地她開始轉念，想著就當把10年的休假一次放完吧。和朋友或和家人出國旅行散心，有時優閒的喝喝下午茶。漸漸地回到了「日常生活」，一點一滴累積了小確幸、小幸福，使她發現「決定權其實在自己手上」。

『失敗』是什麼樣的東西，

決定在你自己。

    周小姐感性的說道：「我就是失去這間公司了!?」只是這短短一句，抹煞了她過往的10年青春；但「就是該接受」。她體會到仍無法忘情於女裝事業，她鼓勵自己：「妳不是失去了『神力』，而只是失去了舞台。」她常走在街上時，不由自主的想著這間店的空間該怎麼設計、結帳系統要怎麼改進，對電商與女裝的能力跟熱情都還在。更重要的是，她知道自己有能力、更肯努力。

    所以當失敗後，你該思考你重新「得到」什麼。然後你如何去面對，接著如何開始去改變。而下一次的成功，就從你「敢」重新踏出「那一步」，不再害怕失敗後開始萌芽。

    也因此，周小姐在2016年時再次踏上征途，成立了「Wstyle」。看得出來，心情和做法跟以前不太相同，用著更優雅、沉穩但更有自信的態度來重新啟動。目前自創品牌已經達到年收3000萬規模，當然，數字的背後周小姐和她所帶領新團隊的努力和心血才是更讓人動容的。

    最後周小姐開玩笑的說：「這種失敗者大會，我來一次就夠了；下次有成功者大會再來找我」。幽默中又帶有著自信，我想這就是很多跌倒過的創業者要學習的精神與典範吧。就讓我們衷心地祝福周小葳與Wstyle能在女裝界持續發光發熱 嚕!!

[Wstyle LOGO 取自粉絲頁]

重仁塾：王偉忠先生演講 ~ 感謝經歷

    偉忠哥過去曾製作出許多膾炙人口的節目，我想是這是無庸置疑的。他回憶說台灣電視史從老三台開始，至今經歷三次的轉型。第一次是開放獨立製作公司錄製節目，他趕上了那個百廢待興、沒錢沒人的草創年代，接著第二次轉型是開放有線台百家爭鳴的風雲時代，他如魚得水。只是現在第三次轉型，邁入了網紅當道的自媒體小眾社群，他謙遜的說自覺有點不適應，不過仍不甘寂寞的推出了「孫老毛」。

    這樣旺盛的創作力、不服輸的個性，他覺得要感謝從小到大的『經歷』所帶來的養分；特別是小時候窮，甚至是剛開始自己做節目時也沒多少經費可以運用。因為在那個物質缺乏的年代，只能無中生有。也因此反而激發了很多想像力。例如「孫小毛」的誕生，當時就是因為預算不足，光陶大偉一人主持費就緊繃了，可是只有一個人又太乾，所以就用布偶模仿了陶大偉的好搭檔孫越，結果反而笑果奇佳。

    只是這些現代話叫「跳Tone」想法，並非單純的靈光一現，而是源自於自幼喜歡看漫畫、畫漫畫的童年，只要給他粉筆、黑板就可以自得其樂的畫上一整天，而且都是有劇情的。也因此，他從小就特別擅長觀察社會百態，並用漫畫的方式來表達人情世故。所以他大學差點要去念藝術系。不過還好，大家勸阻了他，改念了新聞。當然偉忠哥開玩笑的說：「現在的話這也是條死路」。而其實當時在新聞系也沒學到啥，要說真有幫助的，就是透過學校師長的介紹，大二就到電視台打工，開啟了他和演藝圈40年的不解之緣。

    若說他覺得有怎樣的體悟，或許是：「順天分做事，依個性做人」，不過，若想創業做大事，那除了要有自己獨特的性格外，還要懂得「低頭」，因為想要成就事業除了才華，更要靠眾人的合作。那年紀大了，怎麼辦? 偉忠哥舉自身的例子，認為只要現在身心健康，那什麼都來的及。所以現在60歲的他仍有很多想要去進行的事，像是保存眷村文化等。

    當然，有想做的事，有顧忌、會害怕是正常的，但你只要想著不做會後悔。那就會讓你鼓起勇氣；而不斷學習就是支撐你不斷可以前進的柴火。只是哪些是我們該學習的? 偉忠哥給了一個非常棒的建議：

• 交不同類型的朋友
• 看不會看的書
• 做不願意做的事

    簡單的說，就是不要被過去的自己給限制。去學習、欣賞衝突的事物的不同融合美感。想想，這也正是我們所特別缺乏的部分，只有用更包容的心去看世界，那麼世界才會出呈現更多更美好的維度。

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重仁塾，上課日：2017年8月31日

主講：知名製作人 王偉忠先生

   

   

找到一集康熙來了，偉忠幫好有趣!!