END OF 2014

迎新送舊感想

又匆匆過了一年。
這一年網頁流量倍增，因為多了電影的關係，不知這算不算迎合市場，哈。

• 累計發表文章271(+90)篇；包括書摘100(+18)篇、小札93(+55)篇、節錄26(+3)篇
• 合計瀏覽記錄 54,691(+25,791)

≡【電影】STAND BY ME 哆啦A夢~ { 我也不想讓你走 (=O.Q=) }

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有什麼獲得了，

就會有什麼失去!

之前覺得理所當然的事，

現在才發覺竟如此重要!!

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電 影 簡 介 (有雷)

    某個夜晚，從抽屜裡出現的哆啦A夢將睡夢中的大雄驚醒，原來是未來世界的大雄的曾曾孫，為了改變大雄悲慘的命運，特別派遣貓型機器人，來守護大雄，直到大雄獲得幸福，哆啦A夢才能重回22世紀。

    大雄做事少根筋，上課總是遲到、考試都零分、體育很弱、常常出糗，還總是受胖虎跟小夫霸凌。唯一的專長，就是能瞬間弄出繁複的「花繩」圖案。所以哆啦A夢從百寶口袋中拿出許多道具，幫忙改變大雄。用「任意門」讓他不再遲到、用「記憶吐司」讓他成績進步、用「時光包巾」恢復因他笨手本腳打碎的花瓶、用「隱形斗篷」讓他可以回扁胖虎。

    大雄遇上的問題，哆啦A夢都會透過新奇道具幫他解決。陸續還出現了「接穩手套」、「換衣服照相機」、「格列佛隧道」、「公寓樹」、「固體雲瓦斯」、「直達洞穴」、「惹人厭錠」、「時光電視」、「誠實電波」等…。

    這些秘密道具在日常生活中幫了大雄很大的忙。可是，也總是會出現意想不到的後果，對讓大雄成為更有用的人，一點實質幫助也沒有。特別是，大雄這輩子最大的夢想不是成為什麼偉大的人，而和從小暗戀的靜香在一起；他希望未來能和靜香結婚，獲得幸福、改變命運。然而，他不僅一直無法獲得青睞，更慘的是，靜香身邊居然還有既會讀書又會運動的出木杉這個情敵。

    厚臉皮的大雄居然要哆啦A夢用「先入為主蛋」，打算直接催眠靜香；結果，當然是又陰錯陽差的失敗，但也讓大雄體悟，要靠自己的力量，而不是靠道具來改變未來。他開始認真念書，打算從不靠道具也不考零分開始，沒想到大雄居然準備錯的科目，所以還是零分。意會到自己真的很沒用，一定無法給靜香幸福，他對哆啦A夢說：『靜香跟我結婚會辛苦一輩子』；善良的他不想拖累靜香，而想讓她遠離他、討厭他。這樣的心意卻感動了靜香，改變了未來。

    大雄知道後，很感激哆啦A夢，但哆啦A夢對他說：『是你改變了未來，未來的可能性好比天上的繁星，非常的多；是你的替人著想的個性，使未來轉往好的方向』。

    為了確保未來的幸福，哆啦A夢跟大雄用「時光機」來到未來世界；在靜香雪山遇難時，靠著自己的力量與對未來自己的信任，成功呼喚成人大雄及時前來搭救，成人大雄對兒童大雄說著：『謝謝你願意相信我』。過去，什麼都做不好的大雄，似乎也越來越可靠了。也終於讓靜香答應了大雄的求婚。

    大雄感覺：『好幸福』，沒想到這也觸發了哆啦A夢的返航設定；哆啦A夢看著他說著：『大雄多麼令人不放心、又笨、運動又差，怎麼會覺得好為難阿!!』天亮了，哆啦A夢也不在了。……真的不想讓你走阿~ 。………………………………

~ 獻給曾是小孩的大人們 ~

A+

感想與推薦

    原本並沒有打算看這部電影的，一方面這次3D的大雄總覺哪裡怪，另一方面記憶中小叮噹千篇一律的劇情，也讓人提不起勁。這些偏見差點讓我錯過一部好電影。

    還好因為年底消化休假，時間剛好有空檔且又碰到要開演，想想就為這哆啦A夢史上第一部3D電影和紀念藤子F不二雄誕生80週年，進戲院重溫兒時回憶。

    電影並非是全新的故事，而是從哆啦A夢的出現開始講起，後來谷歌才知原來是將《從未來之國千里迢迢而來》、《大雄的結婚前夜》、《雪山上的浪漫史》、《再見哆啦A夢》和《哆啦A夢回來了》等短篇的經典劇情和經典橋段，用精緻的3D特效，重新組合而成一個完整的故事。從哆啦A夢為何來到大雄家、何時喜歡上銅鑼燒、有那些讓人懷念不已的神奇道具，搭配上粗魯的胖虎、炫富的小夫、甜美的靜香，這些兒時熟悉的人物情節，一一呈現眼前。

    很純粹、很可愛。大雄一如往常懶惰、怕麻煩、愛撒嬌、愛哭、沒耐心、不負責任…，但卻意外的「上進」、又「善良、願為他人著想」。

    他不再只會哭哭啼啼地等待哆啦A夢出手幫忙，而是懂得擦乾淚水，靠自己力量爭取，證明不靠道具依然能獲得幸福。….. 大雄長大了~ 那我們咧!?

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電 影 主 題 曲

書摘：『從0到1』

商業成功典範不會重演，下一個比爾蓋茲不會開發作業系統。
創新是由 0 到 1，獨一無二，
今日的最佳實務，卻代表未來死一條；

只有不斷依靠新科技進行創新，才能改寫世界的規則!!

作者：彼得．提爾、布雷克．馬斯特 (Peter Thiel、Blake Masters) 譯者：季晶晶 出版社：天下雜誌 出版日期：2014年10月07日

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第100篇 書摘

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            有甚麼是你跟其他人有不同看法，

           但你覺得很重要的事實?

未來是還沒發生的時間的集合，
未來的獨特和重要，不是因為還沒發生，
而是未來和今天不一樣。

若能以不同的方式看待現在，
質疑你的構想，從零開始重新思考；
並說服一小群人用新思維，一起努力建立不同未來，
我們就能讓世界變得更美好。

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讓我們牢記 ~ 歷史的經驗

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在網路泡沫中學到的四大教訓

＃ 要循序漸進 ＃

想改變世界的人更應該謙卑!!

然而，要記住

大膽冒險比無聊瑣碎好。

＃ 要保持精簡有彈性 ＃

先做再說，反覆試驗，才能找出答案；

然而，要記住

壞計畫還是比沒有計畫好。

＃ 要面對競爭求取進步 ＃

可以先爭取已經存在的顧客，從改善成功競爭者的知名產品開始創立你的公司；

然而，要記住

競爭市場賺不到錢，你一定要開創自己的藍海。

＃ 專注在產品，而非專注銷售 ＃

只有優秀的產品才能生存下去，；

然而，要記住

再優秀的產品也不會自己被銷售出去，所以銷售和產品其實一樣重要。

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要保有 ~ 創業家的思維

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建立正確的信仰

最與眾不同的作法是別和群眾唱反調，但要自己思考：

    如果想要創造、並長久留住價值，不應該建立一個沒有差異化產品模式；而是建立業務精熟到沒有其他同業能提供相近替代品的公司，如Google。

    平凡人會為無關緊要的事奮鬥，但真正的英雄則嚴肅看待自己的榮耀。成功的企業都長得不一樣，每家公司都靠解決一個獨特的問題，而贏得獨占地位；而倒閉的企業則都一樣，無法從競爭中逃脫。

    在競爭環境下，大家只注意到對手，而忽略重點。過份強調並複製過去的成功機會，最後在激烈的競爭中，讓大家在毫無機會的時候，幻想機會存在。

相信還有更多成功的秘密等待發掘，但只有堅持不懈的人才找得到：

    只有跳脫傳統，才能看見隱藏的機會；如：Airbnb、Uber。要如何找出秘密？ 首先

• 選人少的路去走
• 接著分享祕密時，讓聽眾成為你堅強的同志

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建立堅實的基礎

    成功從來不是偶然，意志堅定的人相信因果，因為勝利留給凡事都準備好的人。所以基礎將決定新創企業的命運，基礎不穩的新創公司沒得救；而最重要的基礎就是：企業『文化』。沒有公司擁有文化，因為公司就是文化，文化的好壞取決於內涵，本質內涵的發端卻在於人。所以要：

＃ 以找另一半的態度慎重選擇創業合夥人 ＃

＃ 讓所有權、經營權、控制權各自分工 ＃

    天才雖然可以獨力完成經典，但卻無法創造整個產業，所以必須和別人合作完成工作；讓每個角色都能發揮所長，並讓公司內氣氛愉快。對無法上車共患難，就讓他下車走人。

＃ 善待你的員工 ＃

    要給與相對豐盛的報酬：只是要記得現金獎勵不是好工具，唯有股票報酬才能讓員工全力以赴，同心共濟。

＃ 讓創業持續 ＃

    最有價值的公司會對創新永遠維持開放的態度。要知道想找到有才華的人，一是和你的團隊有關，另一種是和你的使命有關。相信員工，認為他們都一樣與眾不同，你就能吸引越來越多優秀的成員，一起努力。

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要學習 ~ 成功的創業法則

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參考成功的經驗

＃ 擁有獨特的專利技術 ＃

    這是公司的實質優勢，根據經驗法則，重點的專利技術要比最接近的替代品好10倍以上，才能取得真正的獨佔優勢。例：Google 搜尋技術 (快、準)、亞馬遜書店 (10倍的藏書量)、iPad (超優異的介面)。

＃ 從小生意開始壟斷 ＃

    每個新創事業都該由非常小的市場開始，要錯也是錯在起步的規模太小；接觸數千個真正需要我們產品的人，遠比使數百萬人注意到我們容易。新創事業最完美的目標市場是針對一小群特定人士，他們群聚在一起，卻幾乎沒人好好服務他們。就像是去找出『電腦如何協助人類解決困難問題』的方法，透過電腦彌補人類做事時，所缺的那一小塊；如：LinkedIn 是輔助人資長，協助篩選出適合職缺的候選人。這將會成就未來最有價值的企業。

＃ 擴大規模 ＃

    一旦創造並主導一個利基市場，就應該開始擴展到大一點的相關市場；由核心事業逐步向外擴展。如：AMAZON，從賣書到賣CD等，然後越賣越多種。多製造一份產品(或多服務一名顧客) 的成本將趨近於零，所以優秀的新創事業一開始的設計就該考慮到潛在的客戶規模。
    或是如何利用網路外部性，讓更多人使用時會變得更好用、更有價值。如：Facebook從同班同學開始。任何享有網路外部性的企業都須從極小的市場開始起步。

＃ 別搞破壞，建立自己的品牌 ＃

    專注於新創，而非反對既存事業；不是負和賽局，而是擴大市場基礎。

＃ 後來居上 ＃

    率先採取行動是一種策略，而非目標，真正重要的是創造現金流。一個偉大的事業應該從未來產生現金流的能力來定義，所以一間有價值的企業，不但必須成長，還必須能夠持續成長。新創事業短期的成功，常使其忽略了長期的挑戰。只有能長期持續成長的企業，才能後發先至獨占利益。

＃ 重視銷售管道與方式 ＃

    顧客不會自動上門，如果發明新東西卻沒有找到有效的銷售方式，不管產品多棒，生意都不會好；不同的產品需要不同的銷售方法，就算產品沒有差異性，優秀的銷售也能創造獨占地位。特別是一項產品的核心功能可以鼓勵使用者邀請親朋好友也變成使用者，那這項產品就可以如病毒一樣散播。而重視媒體的力量，則不僅可以幫你銷售，還可以吸引到投資人與員工；所以新創事業者你將要成為那個銷售人或找到一個可以幫助你銷售的人才。

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不時質問與檢是自己的新創事業

1. 工程問題：是一個突破性科技(好上10倍)還是只是微幅改善的方法?
2. 時機問題：目前是正確時機嗎?
3. 獨占問題：你一開始就先在小型市場搶得高市占嗎?
4. 人員問題：你有合適的團隊嗎?
5. 銷售問題：你除了有開發產品的能力，還有銷售計畫嗎?
6. 持久問題：你的市場定位可以堅持10年、20年嗎?
7. 秘密問題：你是否已經找到別人沒有看見的獨特商機？

秋季調酒課程

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講義摘錄：酒的分類

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A. 釀造類 (Ferment Spirits)

＃ (1) 穀類釀造酒

以穀類發酵而成的酒，各國特色酒包括：

• 中國 - 稱為黃酒，如紹興、花雕、米酒
• 日本 - 稱為清酒
• 西方 - 統稱 Beer、Ále、Stout

＃ (2) 水果釀造酒

以水果發酵而成的酒，最具代表性的是葡萄酒，約西元前3500年起源於西亞的美索布達米亞，又可粗分為：

• 不起泡葡萄酒 (Still Wine)
• 起泡葡萄酒 (Sparking Wine) - 如Champagne
• 強化葡萄酒 (Fortified Wine) - 添加蒸餾酒精（通常是Brandy），如Port、Sherry
• 混合葡萄酒 (Mixing Wine) - 添加香料，如 Vermouth (苦艾酒)

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B. 蒸餾類 (Spirituous Liquor)

＃ (1) Brandy (白蘭地)

泛指水果釀造類，經蒸餾取得之高酒精的純酒，其中最有名的是法國的干邑，並以V.S.O.P.、X.O.等區分陳年等級。

＃ (2) Rum (蘭姆酒)

以甘蔗為原料製成，發源於加勒比海。早期釀出即賣，沒有儲存期，因此辛辣刺喉，很受生活在艱苦環境的水手和海盜的青睞。但現代的生產增加了儲存醇化期，因此比較綿軟適口，有焦糖香味，是配製雞尾酒必不可少的原料。

＃ (3) Whisky (威士忌)

以穀類釀造酒加以蒸餾，再經由木桶陳年，主要生產國家有：

• 愛爾蘭 - 最早生產的國家，以柔順豐富為主
• 蘇格蘭 - 前質量最佳，有區分為單一麥芽不調和等
• 美國 - 以玉米為主要原料，口感較甜
• 加拿大 - 產量大，口感清淡
• 日本 - 新興產地，口感偏蘇格蘭

＃ (4) Gin (琴酒)

以穀物為原料經發酵與蒸餾製造出的中性烈酒基底，並增添以杜松子為主的多種藥材與香料調味。口感偏辣。

＃ (5) Vodka (伏特加)

主要原料為玉米、大麥、小麥及黑麥等穀物，將這些原料糖化、發酵後，以連續式蒸餾出酒精濃度高達85至96度的酒精，然後再以水稀釋到約40度的原液，然後用白樺炭層過濾，就成了伏特加。

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C. 混合酒、香甜酒 (Liqueur)

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心得

    王老師說：「台灣的調酒是貴的要命，隨便都是350元起跳，比正餐還多錢」。Trio cafe卻走親民路線，甚至店裡單杯紅酒只要100元，非常實惠。而且還可以幫你專屬特調，想酸一點或是喜歡甜一點。另外，店內講求新鮮、當季，店門口的水果籃就是今天的酒單。因此，常常有機會喝到獨特的新鮮特調。所以，店內總是座無虛席，常要提早幾星期預約。

    因此，這堂秋季調酒課，可是十分搶手，本來是吉兒、布蘭達和我要一起來，結果吉兒手腳慢了一點就報不上名了，真是可惜。只要花2000，可以喝到超過15種以上的調酒，再加上王老師的講解，真是物超所值嚕。

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From: Moya's (網路上發現同學的照片，點連結到部落格)

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網路上看到的錄影，看起來是春季調酒

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書摘：『全能招牌改造王』

招牌與門面，是最直接傳達店內資訊給過路人的符號。
好的招牌遠比廣告刊登更有效益，
招牌不佳，物美價廉照樣乏人問津，
正確的設計及明確的訊息傳達，
才能瞬間拉升集客力，讓路人通通變客人！

作者：小山雅明 (Masaaki Koyama) 譯者：李友君 出版社：時報出版 出版日期：2014年09月22日

    當我們在挑選餐廳時，除了朋友的口碑推薦外，路過店面時的吸引力，也成為決勝的關鍵。約40%的人會因為店面給人的感覺，而決定是否進入消費。
    為何招牌這麼重要？     因為對路人而言，既使那家店的服務或品質再好，也無法從外觀得知。對路人而言，能判斷的依據只有外觀了；包括了店鋪的氣氛或是掛在門口的招牌。

    有些經營者以為招牌只是門牌，但要是路人光看招牌就對這間店感興趣，並記在心底(下次有機會就來)或走進店面，那麼招牌就不僅僅是門牌了。招牌就成店面的業務員，7 × 24小時全年無休的拼命工作。所以並非僅是美觀，而是要試著訴諸路人的心理。

    這並非指短期的拉客人進門 (新的招牌本來就會比較吸引目光)，而是呈現出店家的價值，長期的讓店家生意興隆。因此，所謂集客招牌基本原則：

1. 提高路人發現招牌的機率
2. 接著讓路人從店面感受到魅力
3. 最後提高顧客上門的機率

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集客看板的概念

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找出店家的價值、想法

    天底下沒有無緣無故一心只想經營店鋪的人，每一個人在開店時，都有一段人生故事或是目標。就算在時代潮流中衰退的產業，也一定會有嶄新的商機存在。只要清楚顧客的需求，就有機會發展下去。老闆、員工、顧客、路人對這間店的觀點與印象統一起來。這樣才能建構完整的店面形象。

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呈現店家的價值、想法

    招牌不該是以老闆或員工的角度去思考，而是該從客人。沒有客人是看到不認識的店名，就想進去，除非是熟客頻頻光顧的店。所以若沒能清楚呈現這家店的屬性，店裡提供什麼樣的服務，即使招牌再醒目，也難吸引客人。重要的是讓路人明確知道這是什麼樣的店，而不是店名。

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建立出『擇客品牌』

    實務上，做不出讓所有人都滿意，通通變成顧客的招牌；所以反而該明確表達理念、特徵及商品的方向。有些店家認為，什麼產品都賣，就可以擴大經營範圍，吸引更多的客人，但卻可能降低顧客的素質，或模糊商品特色，反而讓有興趣的客人卻步。

    基於品牌策略，正大光明的提出店面理念，由店家選擇理念合拍的顧客；做出選擇顧客，透過店家強打商品，吸引喜歡該商品的顧客，讓他們成為產品的粉絲， 這樣才能成為長期生意興隆的店。

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集客看板的設計技巧

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視覺傳達包裝

    利用色彩、圖像來吸引目光。透過不同的顏色可表達與強化商店特色，甚至是可在眾多招牌中脫穎而出 (前進色 / 後退色)。

範例1：沖印店 (相片就是記憶、家族相片就是家族歷史、小孩的相片是父母的責任)

1. 讓路人直接聯想到『孩子的相片』，所以用可愛卡通人物，產生親切感
2. 建築物側面呈現『回憶相片』 讓路人從行進的方向，就能看到，才會有識別性，而且又感到不是單純的沖印店而已
3. 用色採用黃色、粉紅色 來呈現歡欣感
4. 店門口的立式活動招牌，則塑造出『大型玩具箱』 的意象，有效表達店面形象
5. 店門口宣傳海報、文宣品也配合採用大量插圖，和店面維持一致風格

範例2：路邊的招牌

用醒目的黃色招牌，說明販售商品；另外，由於是在地下樓，採用下樓梯的圖案，增加視覺刺激，提高下樓的機率。

範例3：前進色，讓招牌浮出來

前進色：指會讓視覺上感覺物體往前凸的顏色。如：黃、橘
後退色：指會讓視覺上感覺物體往後縮的顏色。如：藍、綠

範例3：以客戶的角度的文案 (BOOKOFF)

一般收購二手書的商店，標語通常為：
(我)高價收購書本

而 BOOKOFF 這間買賣近期二手書的企業則採用：
敬請(你)拋售書本

就是以客戶視角出發的文案

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努力宣揚特色商品

    店面設置招牌可將特色商品照片大大展示出來，如主要商品名稱；但若是用圖像資訊，如用熱氣蒸騰的拉麵照片，則更能刺激人們想像。或是寫上關鍵字強調產品品質，如近江牛。或是顯示內部裝潢照片，讓人能看出店內氣氛。

範例1：主打烤味增的拉麵店

≡【電影】哈比人3~ { 終於來到了尾聲 ^O^ }

我的給分：    C+

感想

    毫無懸念，一場意外失落之旅。唯一值得慶幸的是，原先謠傳要將第三集分上下兩部演。還好，噩夢沒有成真。

    這集的故事分成兩個主軸，前30分鐘接續上一集惡龍下山的場景，上演人龍大戰；在千鈞一髮之際，靠著黑箭一舉擊中史矛革左胸的要害，送了惡龍上西天。

    中間，則是花時間演繹何謂換了位子換了腦袋。

    最後，來場長達40分鐘的5軍大混戰；超多的半獸人大軍、13矮人與另一支矮人支援軍、木精靈軍、不堪一擊的人類雜牌軍，最後則是少少幾隻卻如秋風掃落葉般決定戰局的神獸奇兵(巨鷹、熊人)。只是再精壯的陣容、再絢麗的招式，都有識曾相似之感，無法引起讚嘆，還讓人覺得眼睛疲累。

    不過，不論如何魔戒開啟了電影的另一個新紀元，推昇了電影場景藝術的美學，也帶動了N部曲的濫觴；陪伴了我們度過漫長的14個年頭。至今，還是很難忘記第一次看魔戒時的感動。經典，果然會讓人一再回味。至於狗尾續貂之舉，就儘量少做嚕。

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超好笑的史矛革 談話秀

≡【電影】年少時代~ { 真的，每個人小時候都比較可愛 }

    導演Richard Linklater最早僅是想要拍攝一部關於兒童的成長影片，只是成長過程是人生中變化最大的時期，因此如何精確呈現成為難題。但不久導演就找到了最佳解答：「何不全部拍下來呢？讓主角在鏡頭下真實長大，捕捉具真實感的青春年少。」於是便有了今天我們看到這部影片。

    本片從2002年開拍，影片開頭，一個滿臉稚氣的小男童，躺在鮮綠色的草地上，望著藍天白雲。從此之後歷經了12個年頭，每年原班人馬都要齊聚幾天進行拍攝。當年才六歲的Ellar Coltrane，飾演男主角Mason，如此一年年拍到長大成人，導演的女兒Lorelei當時八歲，則一路扮演主角的姊姊Samantha。

    透過電影特殊的視角去記錄一對姐弟的成長過程，影片甚至沒有一個事先寫好的劇本，而是每年導演跟不斷變換成長的演員碰面，然後透過跟這些演員交流，跟當時的時代、社會等氛圍去提煉出一段足以代表那個年紀的生活片段，拍攝下來。例如我們會看到電影中姊弟去排隊等著買哈利波特的新書上架、看到歐巴馬競選總統、或是小男孩手上不同世代的遊戲機、聽到當年流行的音樂。

    影片中並沒有靠很多太特殊的灑狗血劇情轉折，只有老是遇人不淑的單親媽媽，帶著小朋友每2、3年就轉換一次生活環境，故事也因此在不同階段呈現了不同轉折。每次的別離也許就像小Mason用油漆抹掉的身高記錄般，只能學會說再見，留下似曾相識卻又模糊的回憶。道別後從未再見的幼年好友、媽媽再度離婚後命運未卜的繼兄繼姊、爸爸忘記的送車承諾、……，走過的那些時光將成為不會重現的往事。

    未來的路則還很長遠，戲末主角Mason進入大學校園，一段全新的旅程在眼前展開，需要年輕的Mason去探索，留下對自己青春的最佳註腳。再12年後，故事又會是哪樣的阿？

我的給分：    A+

後記

話說上週二下午請假跑去國賓長春買票，居然是客滿，實在太令我吃驚了。所以週日就先買好票，以免今天下午仍舊抱憾。第一次進華山光點，雖然常常路過，可是總覺得是個很怪的看電影場所，擔心會不會像搭鐵皮屋般粗糙。結果是我多慮了。螢幕、音效、座椅和環境都不錯，看來可以考慮買年票，10張1900元，應該會很划算。

≡【電影】逆鱗(역린)~ { 唯天下至誠為能化!! }

    在巨龍脖子下與其他鱗片生長方向相反的鱗片，正如君主的憤怒般。一旦被觸及，那此人就必死無疑。正祖繼位的第一年，權臣們企圖另立新主而暗潮洶湧。就在7月28日預謀發起的暗殺行動中，正祖成了

            一定要活下去的人、
            一定要被殺死的人、

                與 忠心臣子想要拯救的人


時間，就在那短短地24個小時內無情的展開 —

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劇情簡介 (有雷)

後宮、朝堂：：兩班貴族間

    正祖李祘(24歲；玄彬飾)是壬午禍變中被英祖賜死的思悼世子的嫡子，可是把持朝政的老論派認為他是逆臣之子沒有資格繼位。所以企圖先透過暗殺的手段除去王上，接著再由掌握兵權的武將，舉兵掃蕩剩餘的正祖心腹，另立新君。但是這樣大逆不道的行為，更須要師出有名，因此，寄望能獲得王大妃貞純皇后(31歲；韓志旼 飾)的支持。

    出身老論家門年紀尚輕的王大妃原本猶豫不決，雖然跟正祖間關係已到劍拔弩張程度，可是她仍對這個即使在他面前不拘禮俗(帶點藐視)地光腿剪指甲，仍一本正經溫良恭謙的正祖，懷有一絲絲惻隱之心。但沒想到愛子心切的惠慶宮(即李祘生母；41歲)，擔心害怕之餘，居然收買小宮女想要毒死王大妃。不幸東窗事發，遭王大妃逮捕收押。此時的王大妃仍懷有跟正祖談和的念頭，只是，這卻也點醒了正祖已身處在險境，另方面正祖也收到了有殺手晚間打算行刺的消息。

    就在這危機四伏之際，正祖幸好有誓死守護他的臣子搏命和叛逆生死較量。從小伺奉左右的尚冊(宦官)斬殺了和老論派暗通款曲的尚膳(宦官最高職位)；禁衛大將洪國榮則陪同正祖輕騎敵營折服了準備舉事的軍中最高將領具善復，接著還在宮中佈下天羅地網伏擊來襲的殺手，將之一網打盡。

    就這樣一晚的腥風血雨，為了狼子野心而犧牲了許多無辜性命後，朝局重回正祖掌握，朝鮮開始迎向下一個太平盛世。

   

軍士、棋子：：平民百姓中

    尚冊、殺手和針線房宮女，都是被光伯拐帶走小孩，從小被訓練成從唯命是從的工具，並依買家的需求安排從事不同的任務。

    情同手足的尚冊與殺手兩人相互扶持，挨過許多悲慘的歲月；只是沒多久尚冊就被尚膳收養送入宮中成為服伺王世孫的宦官，負責監視他的一舉一動。而殺手則被傳授了一身好武藝，專門依買家命令奪取他人生命。

    時日漸長，尚冊和正祖卻培養出了革命情感般的深厚友誼，而使尚冊企圖反叛尚膳、揭穿老論派的陰謀。另外面，殺手愛上了僅有幾面之緣的針線房宮女，而厭倦了打打殺殺的生涯，想洗手退歸山林。

    只是，沒想到針線房宮女也是被安插在宮中的一顆棋子，負責傳遞謀反的訊息，並不慎失風被捕。他們都想掙脫枷鎖，卻身不由己。尚冊為了對君上的義氣、殺手為了逝去的愛情，雙雙的在午夜冷雨之中，來到了王宮禁內。久別重逢，卻成了敵友兩端，最終都成了這場權貴相傾的鬥爭中，無辜受牽連的犧牲者。

   

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我的給分：    A-

感想與推薦

    韓國近年來拍了不少部古裝大片，除了俊男美女們出眾的外表和出色的演技外，服裝劇情的考究、拍攝手法的精湛、故事節奏的明快都不在話下。不會像大陸片為了華麗而華麗，日本片為了沉重而沉重。特別是一早正祖向王太妃請安時，兩人輕浮與嚴謹間對比的曖昧微妙互動；片尾深夜時分雨夜殺伐時，正祖的神乎其箭對上殺手的高超劍術。這兩場戲充滿了完全不同風情的緊張感，讓人回味。

    片中，年輕有抱負的王上與童年玩伴的堅定友情、貌美宮女與末路殺手的浪漫愛情、妖媚婆婆與狠毒媳婦的女人爭鬥，這些都是可以分別構成一部好電影的題材，只是都集合在同一部電影中就嫌太多了。太多的故事線，反而弱化了主軸。明明片中有一大堆演出入木三分的好演員，卻無法讓他們的能量交相輝映，這是十分可惜的地方。感覺上，捨棄殺手集團的故事，著重在宮廷中的勾心鬥角，或許會讓這部電影更加精緻好看嚕。

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其次致曲，曲能有誠；

誠則形，

形則著，

著則明，

明則動，

動則變，

變則化；

唯天下至誠為能化。

比聖人次一等的賢人，經由教育和修養，致力於某一方面做到真誠。只要真誠就會表現出來，表現出來就會逐漸顯著，顯著了就會發揚光大，發揚光大就會感動他人，感動他人就會引起轉變，引起轉變就能化育萬物。這就是天下最真誠的人能化育萬物的原因。

書摘：『我數到3喔』

你無須再跟孩子爭辯、大吼，甚至打他們屁股，你將更享受與孩子相處的樂趣，孩子也能在充滿親情的環境中快樂成長。從１數到３看似簡單，卻十分有效，但你得知道自己在做什麼，而不是盲目地數。這是一套特殊的行為技術，讓你懂得用謹慎、合理、貫徹的方法，來訓練及管理小孩的行為，成功教出有規矩的孩子!!!!

作者：湯姆斯‧費朗 (Thomas W. Phelan Ph. D.) 譯者：李千毅、葉怡青 出版社：天下文化 出版日期：2013年09月26日

    小孩不是縮小版的大人，不會像大人一樣理性，有人說：「童年是人生中一段短暫的精神異常時光」。小孩有時會故意激怒大人，就像小孩喜歡朝湖面丟石頭激起水花般，因為這些都會讓小朋友有成就感，即使自己是這樣力小體弱。所以家長更要堅定意志，但又心平氣和。少說情緒話或喋喋不休地講大道理。要把自己當馴獸師，訓練小朋友；當孩子慢慢長大後，才從獨裁慢慢地轉到民主。

    父母要對自己的教養行為深思熟慮，對一些一些不好的舉動，如對小孩大吼大叫、甚至氣起來打他，這些壞的方法要用更好的方式取代，並付出全部的耐心。最後，也要改變自己平日的所作所為，矯正那些你不希望孩子染上的壞習慣，讓自己成為孩子的好榜樣。

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教養第一招：如何制止小孩進行「不要做」行為

    不要做是指你『不希望他做出的事』，如打架、吵架、哭鬧等。此時，就是運用 1-2-3 策略的時機。數到3不是數字的魔力。它神奇的力量來自於你不說多餘的話、不動怒，但在數的過程中，讓小朋友有時間思考自己的行為並此負責，若仍不聽從就略施薄懲。

喊：1---- (停五秒)
喊：2---- (停五秒)
喊：3---- 時間到。你要回房間去待5分鐘 〜 【中場休息法】

    中間不要說教，但若小朋友在 3之前就停止，你就要及時稱讚他。但若行為太惡劣，如打人，則立刻數 3。過後，等小朋友回房冷靜後，再說明不可做這些事的原因。現場太多的說教，只會移轉小孩的注意，無法正確專注在該改變的事情上。『靜默』勝過任何言語，當小孩知道試探與操縱都沒用之後，就會乖乖就範。

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父母實施1-2-3 中場休息法時，最常問的問題

＃ 如果小孩不回房咧 ＃

就護駕他回房 (途中不說半句話)，或增加處罰項目，甚至是你自己中場休息 (回房間躲起來，不理他)

＃ 多個錯可合併一起數到 3嗎？ ＃

可以，甚至是父母合數(如：媽喊1，爸喊2)，讓小孩知道父母同心，沒有可離間對象。

＃ 可否略過某些行為不數？ ＃

不可。但也不該濫用，只有在真正行為偏差時才用。更不可在你只因為你心情不好時用。

＃ 如果這次數到 1 或 2了，下次小孩犯錯時，該重頭數或接著數？ ＃

若犯錯間隔在30分鐘內接著數，超過了則該重頭數。

＃ 小孩不肯乖乖待房間怎辦？ ＃

則加長時間或增加其他處罰。

＃ 中場休息室也可以是有趣的嗎？ ＃

可以，如可以畫畫 、看書。中場休息的主要目的是移轉小朋友的心情。

＃ 有別人在(包括祖父母等)也可以數嗎？ ＃

當然可以數，甚至在公共場合也相同。

＃ 時間到了 要準時去叫小孩出來，若小孩賭氣不出來怎麼辦？ ＃

一句話不說，也不用管他。

＃ 小孩間告狀，可以數嗎？ ＃

沒親眼看到的不數，但聽到兩人吵架聲 可對兩人同時數。而且千萬別問兩個笨問題：發生啥事 or 誰先開始!?。更別指望(或要求)大的會讓小的，當2個小孩吵架，兩個都要數1-2-3。 而且要等小孩耍完脾氣，再開始中場休息時間的計時。

＃ 小孩需要道歉嗎？ ＃

很多道歉不是發自內心，所以不強迫；應該是試著讓小朋友真心反省。

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小孩反制1-2-3的幾個伎倆

    當小孩受挫時，他們就會對駙馬發出考驗；因為小孩對你的考驗是一種有目的的行為，主要是希望你回心轉意。

＃ 讓你頭痛法 ＃

1. 拼命哀求、
2. 耍脾氣(恐嚇)、
3. 威脅(離家出走)、
4. 苦肉計

＃ 諂媚法：甜言蜜語 ＃

＃ 施展拳腳功夫 (包括逃跑) ＃

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教養第二招：如何促進小孩進行「要做」行為

    快去做是指一些有益的事，如準時上床、乖乖吃蔬菜等….。當然這個快去做的事，通常不是小孩覺得有趣，想去做的事。

＃ 讚美 ＃

每天給小孩至少5次正面評語

＃ 簡單的要求 ＃

＃ 廚房計時器 ＃

我打賭 計時10分鐘，你會輸給計時器 (因為小孩無法考驗它)

＃ 付費制度 ＃

你給小孩零用錢，小孩沒做哪些事時，你幫他做然後要他付費給你。

＃ 自然的後果 ＃

不快快換衣服上學，就讓他穿睡衣出門。

＃ 列表記錄表現 (好的部分) ＃

一次只記錄3~4種行為，當行為維持一段時間 就給獎勵；幾次好轉後，就不再追蹤。

＃ 喊 1-2-3 ＃

僅適用於 2分鐘內可做好的事。

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教養第三招：增進親子關係 (最重要的一招)

    珍惜和孩子相處的時光，運用同理心傾聽孩子的困擾，一起討論、解決問題。不要用有對錯的提問，用詞反映說話者的感受，讓他知道你設身處地體會他的感受。最後，就是要定期和孩子一起出去玩；並適時給予擁抱。

≡【電影】海賊：汪洋爭霸(해적 : 바다로 간 산적)~ { 韓式神鬼奇航 }

男主角：山賊頭子 張思成 (金南佶 飾)



    原本是效力於朝廷的武將，隨軍進兵遼東，但主帥李成桂意圖謀反，打算從威化島回軍京師。張思成出言反對，卻遭義兄長先鋒大將毛洪甲砍殺；在生死拚搏後，擊敗毛洪甲並奪營而出，最終落草為寇。

    只是做事大而化之、善良重義氣又沒啥心眼的思成，雖然受到眾山賊兄弟的愛戴，不過卻很少成功完成打劫任務。山寨兄弟有一餐沒一餐的不太成氣候。


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片頭5分鐘

女主角：海賊頭子/海女 如月 (孫藝珍 飾)


    原是老海賊頭子索馬底下的二當家，不僅身手矯健，且由於是海女出身，所以精通水性。幼年時更曾救過一頭鯨魚，因此，那條鯨魚常常在聽到如月自幼年即配戴手上的銅鈴聲響時現身。

    如月頗受索馬倚重，但索馬是一個貪得無厭又視下屬如草芥的殘暴之徒。一日，索馬為了博取官兵的歡心，竟然要獻上幾名海盜，讓官兵逮捕交差，而引起了如月和手下海盜們的叛變。如月親手打敗了索馬將之流放，並成為新的海賊大當家。


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帥氣孫藝珍 特寫剪輯

第一男配角：海賊/山賊 鐵柱 (劉海鎮 飾)


    原先是如月船上的海賊，但不僅膽小怕事居然還會暈船；在無意間聽到索馬和官兵圖謀要出賣部屬時，率先開溜駕駛小船回到陸地。

    幾經波折後，投靠到張思成手下當山賊。只是辦事不牢的鐵柱，害的山賊慘遭官兵圍捕。但由於只有他曾經出過海，所以當張思成打算到海上捕鯨時，指派他為集團二當家。不過，雖然他努力告誡眾人，大海的可怕，卻總被山賊們認為是無稽之談。


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由 最佳綠葉 簡介故事

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電 影 簡 介 (有雷)

    由於從明朝迎回的李氏朝鮮開國玉璽，在運送過程中被巨鯨吃了。朝中權臣任命毛洪甲將功贖罪統帥水師，誓必要將玉璽找回。但水師的船隻速度較慢，所他就脅迫如月率領海賊去捕捉鯨魚。

    而另一方面，山賊張思成從商人口中也得到這個消息，打算要捕捉鯨魚討取賞金。所以，不僅竊取如月購買的軍火，還從毛洪甲手中偷走戰船。

    沒想到卻遇上了海賊老當家率眾伏襲如月船隻，雖然兩人聯手，仍被索馬打敗，慘遭逼迫跳海，幸得巨鯨搭救死裡逃生。

    脫困的兩人，救出了遭索馬移送給官兵的同夥後，準備去向老當家討回公道並救出要被獻祭給海神的女海賊。此時的毛洪甲正在索馬船上，共同追捕鯨魚，兩人常為指揮權而起衝突。正當兩人捕殺到巨鯨卻為了爭功而鬧得不可開交之際，如月以其人之道還治其人之身，突襲上了索馬戰船。可惜寡不敵眾，就在千鈞一髮之際，多虧隨後也駕小船趕到的張思成出現支援如月，並用火藥收拾了大部分官兵與老當家人馬。這次在兩人合力之下，終於殺死了毛洪甲與索馬，解除了危機。

我的給分：    A

感想與推薦

    在韓國愛國強片鳴梁的衝擊之下，仍能靠著口碑在上映第三周時，連續2周勇奪票房冠軍，吸引韓國近千萬人次入場觀看，靠的除了大成本海戰場面與壯觀巨鯨特效外，流暢的打鬥、輕鬆詼諧的劇情也功不可沒。

    觀賞的重點不僅有化身女打手的孫藝珍俊俏扮相和俐落身段，還有片中最佳綠葉、笑點不斷、搶盡鋒頭的丑角劉海鎮；兩人更雙雙獲得第51屆大鐘獎最佳女主角與男配角，可謂實至名歸。

    整部片不僅視覺效果以及娛樂性都頗高，像是在城鎮中女主角乘坐輸水管、躲避大水車，或是眾山賊在海上第一次遇上鯊魚並被拖著跑，不僅場景逼真、劇情緊張、又充滿意外的爆笑推展，讓人樂在其中。是一部適合闔家觀賞的高水準視覺饗宴嚕。不過日韓巨星映畫祭的場次不多，所以等到出DVD時，可千萬別錯過囉。

≡【電影】飢餓遊戲 3-1 ~ { 自由其實真如幻夢 }

我的給分：    B-

感想

    說真的，這集的劇情優於上一集。只是我有一點政治不正確的疑問？感覺上這兩個對立的政權，似乎都不是民主的。一個是極右派種族主義政府，另邊則是極左派無產階級(軍事)政權!! 基本上，誰當家都是閥害人民的貨色。那這學舌鳥爭取的未來看來真的是「自由『幻』夢」了。

    這集中最讓人動容的，其實是珍妮佛唱歌那段，隨著歌曲的傳唱，鼓動了人心。這在古今中外都是很常見的手段，例如抗日、國共內戰時都有很多愛國歌曲在民間散播。甚至在電視劇雍正皇帝中，還透過歌謠來宣導政令。近日在台灣的學潮也有一首島嶼天光撼動人心；不論，你的信念為何，都很難自免於這些歌曲情感的渲染。

≡【電影】千王新世紀(타짜-신의손) ~ { 別相信穿著迷你裙的女人!! }

  牌桌上，
  沒有永遠的朋友和敵人，
  身旁的人都將會是下個出賣你的人!!

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劇 情 簡 介 (有雷)

    男主角大吉(T.O.P 崔勝賢 飾)從小就有老千的天分，在一次與人爭執失手傷人後，逃離家鄉來到首爾發展，在家鄉友人引薦下，進入吳社長的職業賭場，從茶水小弟做起。很快的，他就靠高超的牌技、俊俏的外表與善解人意而嶄露頭角，成為店中紅牌的師奶殺手。有天，店裡來了位艷麗的女客吳女士(李荷妮 飾)，大吉為她神魂顛倒陷入熱戀之中。

    沒想到，這位年輕又有錢的女客，竟成為吳社長跟手下們打算設下圈套，詐取財物的肥羊。雖然，大吉幾番暗示都無法勸阻她沉淪於牌桌，就在最後一把之際，沒想到豬羊變色，反倒被她贏走吳社長所有財物，揚長而去。

    心有不甘的吳社長認定是大吉串通女客來黑吃黑，因此和放高利貸的張東植社長(郭道元 飾)合謀，打算教訓大吉。在一場賭局裡，張社長、大吉的初戀情人美娜(申世景 飾)與家鄉友人，三人聯手騙光大吉身上我所有的錢，甚至割走了他一粒腎來償債。只是，更沒想到其實真正和女客佈下陷阱的，卻是吳社長的手下們。更壞的是，這些手下更和張社長合作，不僅假好心教訓了大吉，還順便侵占了吳社長的賭場。還好生死交關之際，大吉的初戀情人冒險救了他的性命，並告訴了大吉這場賭局的真相。

    落魄潦倒的大吉，廝混於鄉間酒肆，結果巧遇隱姓埋名賭壇前輩高手，在光烈(劉海鎮 飾)的一手調教下，牌技、千術都更上一層樓。重新振作起來的大吉，決定重回首爾救出初戀情人，並對陷害他的人一一復仇。

    大吉和初戀情人設下一場又一場的牌桌騙局，將原先吳社長的手下們逐一懲戒一番。甚至，是說動女客一起擺了張社長一道，騙走張社長畢生的積蓄。原以為圓滿落幕時，女客卻由愛生恨，妒忌起大吉和初戀情人。反而又跟張社長暗通款曲，對大吉強取豪奪；但更沒到的是，蛇蠍美人女客又反咬張社長一口，跟張社長的手下合作決心獨吞。但萬萬沒想到的是，張社長的手下又背叛了女客，演出了一場連環黑吃黑。

    就在眾人廝殺了難分難解之際，卻牽扯出了另一個賭壇化外高人―鬼手(金允錫 飾)。於是，大吉、初戀情人、張社長、蛇蠍美人女客與鬼手，這五人決定，要透過花牌來一分高下，決定這筆高額的財富終歸誰屬……

我的給分：    B+

感想與推薦

    穿上「俗擱有力」的花襯衫，時而可愛、時而狠戾的帥氣賭棍大吉，讓原本該是日韓巨星映畫祭III 中一員的本片，靠著迷妹們的包場加持，提早一周獨自上映。據說在僅四廳上映的首週末票房即突破30 萬新台幣關卡，算是韓片中的異數。

    明快節奏、連續多段難以預測的轉折與偶虞我詐，再還加上俊男美女卡司陣容，然後透過賭博的包裝，展現出人性的貪婪。讓長達二個半小時的電影，不會太無聊。只是因為是玩花牌，所以沒法像看港片般知道賭局的勝負牌面關鍵。不過，當然結局分出高下的可不是單純的一手好牌，而是透過高超演技(騙術)與心理戰，請君入甕，再最後一局中決勝負嚕。

    電影整體是好看的，而且不僅用男偶像的笑容騙取少女們的電影票外，也有努力照顧男性觀眾。最後牌戰中，為了避免大家出老千藏牌，而要求大家褪衣比賽，真是超公平的阿(羞 ^////^)，更別說女主角脫光衣物檢查時露出的圓潤屁股蛋，真的值回票價拉(大誤XD)

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特別追加 ： 申世景 2012年發行的單曲《你很甜蜜》