2012年4月17日 星期二

書摘:『周品均の東京著衣』

成功是有 1分的幸運成分,但卻要加上 99分的努力

從5萬到10億的夢想之路:網拍創業女王周品均的東京著衣
  • 作者:周品均
  • 出版社:三采
  • 出版日期:2011年12月30日



創業前幾年,每天只睡3到5小時,
為了空出手打鍵盤與節省吃飯時間,常只喝流質食物替代正餐,
在公司工作到昏倒送醫,還堅持把點滴從醫院帶回家,一邊工作一邊滴完。

這就是令人讚賞的創業意志力!

年輕、努力、堅持,就是她創業的最大本錢。



七年級CEO玩出台灣第一網拍女裝王國,旗下約300名員工。
2011年營業額達10億,年銷300萬件衣服,平均每10秒售出一件衣服。


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愛漂亮 是我的事業! 從5萬到10億的夢想之路



§§§§§§ 夢想萌芽 §§§§§§

    周品均18歲高三時,開始迷上網路購物。慢慢地,因為零用錢有限,也開始學別人將不穿或不用的二手物品在網路上拍賣。

    大三時,起念想,有很多賣家去批貨在網路上賣衣服。她覺得既然自己常當親朋好友的造型顧問,幫她們挑合適的衣服,應該也能透過網路,幫所有愛美的女生選購好看又平價的服飾,讓更多的買家因此變得更美。而且周品均,發現台灣女生普遍都很擅長挑選適合自己的單品,卻缺乏整體造型搭配的概念。如果能以自己對服飾的敏銳度和擅長的優雅甜美風格,幫大家採購漂亮又划算的衣服,那就再好也不過了。

    於是2004年1月(放寒假),就以「東京著衣」為名,加入了Yahoo! 奇摩拍賣平台,展開了賣衣新體驗。



§§§§§§ 創業起步 §§§§§§


    周品均和當時的男友景太,兩人〔窮大學生+窮阿兵哥〕湊出5000元創業基金。開始在學校週圍的嘉義附近商圈批貨。憑過去網購經驗,體認要在網拍世界闖出一番名堂,最重要的關鍵是「拍出吸引人的商品照」。所以用自己當模特兒拍攝商品照、自學網頁語法設計出自己專屬的賣場風格;而倉庫、辦公室、包貨區就在5坪不到學生宿舍。私人手機自然而然成了客服專線。就這樣展開了充滿驚奇與挑戰的網拍人生…


§§§§§§ 北上五分埔 §§§§§§

    漸漸地,在兩個月後慢慢開始累積固定購買的客戶。而此時,最大的挑戰變成,如何找到款式更豐富、價格更便宜、流行度更高的貨源。也因此決定北上到最上游,傳說中的,台北成衣批發集散地-五分埔,開闢新的採買路線。

    帶著向媽媽借的5萬元,第一次北上批貨。 (ps. 但悲劇是錢包掉了,後來跟景太的姊姊又借了3萬元應急,批完了貨)。但這3萬元的貨(8萬元的成本),因流行度夠高,一下子就賣完了,很多款式還需要追加商品才能消化訂單,也因此不到一個月就還清了借款。從此後,就將批貨地點轉戰到五分埔,每月固定北上採購。


§§§§§§ 事業起飛 §§§§§§


    創業到第6 個月,月營業額就到達30萬。也因此,聘請第一個員工,也租一間 透天厝當住家、辦公室和倉庫。從此,已經不再是辦家家酒,而是要開始為員工的人生負責了。沒想到事業發展迅速,短短兩年內又租了兩間透天厝,成為連三間打通的辦公室。但卻很快又不夠用了,不得不開始另覓新居。

    終於在2006年時,決定「租地自建」倉庫。此時此刻,是一生面臨創業「不成功便成仁」的重要抉擇。但當公司發展到一定的程度後,勢必要面臨擴展和投資的問題,若不賭下去,公司的規模將從此受限。經過兩人花了兩週冷靜評估電子商務的發展性後,決心放手一搏,以10年的青春來負擔未來高達3000萬的高額租金。在由景太的爸媽拿出了家中土地抵押了2000萬的貸款,解決了籌措資金的難題後。2006年4月簽下了10年租地合約,由景太花了5個月在500坪建地上打造了新的辦公室、倉儲物流、員工宿舍與停車場。2006年9月正式喬遷。從此『東京著衣』營業額快速成長,到了2007年已正式成為網購女裝業界的業績第一名。隨後於2008年併購了 YOCO 拓展多元品牌、2009年開設實體通路。周品均不斷的持續挑戰自我,帶領東京著衣於2011年創下了超過10億銷售額的驚人佳績。再次立下了臺灣網拍女裝界難以超越的里程碑。

東京著衣2007年至2011年營業額趨勢圖



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網拍創業黃金成功心法


1. 週週上市百款新品
    要在網購中最競爭的女裝市場出頭,就必須掌握商品的獨特性。東京著衣的商品最大獨特性就是:『商品種類多、更新速度快』、『款式豐富』和『快速流行』。周品均相信只要商品推出的速度夠快、款式越多,成功的機會越大、買的人越多!商品只要有曝光的空間,就會有人買。所以東京著衣一年推出超過5000款新品,(還不算顏色、尺寸) 東京著衣賣場上每天保持2000種以上商品。而逐年的營收倍數成長,也印證了賣場所提供的商品選擇越多,成交的機會與金額越大的理論。
2. 商品從無到有只要14天
    讓生產速度跟上設計速度-不論商品款式多吸引人,一旦生產不出來或是供不應求,反而對品牌造成傷害。所以,東京著衣早期,透過五分埔等批貨,但卻遇到因銷售價格具破壞性,而被抵制出貨的狀況。而且也無法掌握品質與設計,所以前往大陸,找合作廠商建立自己的外包生產線。因此能快速生產、成本更低但品質卻穩定的商品。目前已累積超過20家以上專門生產東京著衣商品的協力廠商,將無形的設計變成美麗的服飾。而且為了控管商品品質,除了要求布料選擇與製作水準外,更在台灣和大陸兩地設立品檢部門,建立兩道以上的品檢流程。將廠商交貨後的「衣服」以『件』為單位拆開包裝逐一檢查。不合格一律退貨。使東京著衣在大陸成衣服裝界享有「台灣最嚴品牌」封號。
3. 選購後七天內收到商品
    網路服飾在沒有缺工、缺料的前提下,需要7~14天的生產期,再加7~10 天的海運運送時間。因此,大部分買家為了降低資金壓力與庫存風險,會採以樣衣拍攝商品照上刊賣場,再開放預購的方式,確定消費者下標付款,並累積一定訂單量後,才會正式下單給大陸成衣廠。所以消費者可能要等上2周到1個月才會拿到商品。
    然而,對周品均來說,一件商品的成形, 除必須有效掌握前端的商品品質,更重要的是交貨速度。即使要承擔庫存風險和自行吸收高額運費,也不願消費者等到天荒地老,收到貨時都忘了自己曾經買過。所以東京著衣首批現貨數量至少200~300件,遇到銷售反應好的一律預先追加。必要時用昂貴的空運方式運送。因此-
  • 東京著衣現貨比率高達70%
  • 80%買家可在3天內收到(其中一半是在付款隔天),
  • 17%買家在7天內,
  • 只有3%會超過10 天
4. 自創訂單系統 成功拓展通路
    周品均想的很遠,從創業的第一年,就導入的資訊化管理。自行開發設計專屬東京著衣需求的「訂單庫存管理系統」,捨棄各平台所提供的簡易結帳系統。
    因此,才能將成功經營模式迅速複製到各大網路通路。東京著衣透過自行開發的訂單庫存管理系統,可以掌握商品「供應生產」、「庫存管理」、「行銷通路」、「銷售分析」等。由於可和各通路平台連結,等於用同一個系統就可完成和不同平台間的所有作業,減少大量人力。而且可以全程所有通路上的銷售追蹤與處理訂單進度,也因此可以快速的進軍多個通路平台

5. 多元化經營 滿足全客層
整合新舊品牌的優勢,實現品牌多元化 
  • 主力品牌,主攻大眾流行 18~45歲的服飾、鞋子、包包、配件
  • 2008年初成立「MAYUKI」 自行開發設計。主攻都會女性OL上班服,目前品項已佔到30%商品
  • 2008年10月則合併韓系網路品牌YOCO,提供韓系風格選擇

6. 顛覆模式 打造完美服務

  • 最早使用「宅急便」寄送商品 

網拍業第一個率先全面使用「宅急便」寄送商品、而且不加價的賣家。過去,大家都採用郵局和貨運的方式;貨到付款的物流方式相較起來運費較高,但黑貓宅急便提供了「周末送貨」和「可指定送達時間」,和周品均想提供買家高品質的服務不謀而合,也因此促成了黑貓與東京著衣的合作。


  • 引進「超商取貨」的創新服務

上面宅急便的創舉,意外引發另一個需求,就是買家希望能寄到7-11,然後領貨。但當時7-11沒有這項服務;所以周品均就主動跟7-11洽談,並和統一超商簽約合作。在長達一年的研發後,正式引進「超商取貨」的創新服務;隨後並被廣泛應用到全台的網路平台與賣家,意外地改變了網購市場的寄運模式。這也是「永遠以服務為優先考量」的東京著衣,最引以為傲的光榮事蹟之一

  • 率先提供線上刷卡服務

而且率先提供線上刷卡服務,在網路平台還沒提供該服務時,就自行和銀行洽談提供刷卡服務。

  • 唯一提供0800免付費客服電話 

全台網購賣家第一位,也是目前為止唯一一位提供0800免付費電話。因為太花錢,還沒有其他家肯來打破紀錄。但為了提高客戶服務的品質,建立溝通管道,聘請30位客服,提供從早上8點到晚上10點、週一到周六的電話客服;除了接受客訴處理外,也會記錄客戶特殊需求。雖然因此每年要花電話費數百萬元,更別提客服的人事成本。但寧願犧牲已經很少的利潤,也要這麼做,就是希望東京著衣的消費者即使只購買一件300元不到的商品,也能有被重視的尊榮感。並且出貨時,還會同步用電郵+簡訊同步通知,以利買家快速掌握

  • 虛實整合挑戰實體通路 

第一間由純虛擬走向實體的網購女裝品牌。讓不太習慣在網路購物的買家,有其他管道可以購買東京著衣的商品。首間店於2009年10月選在人潮最多的士林開幕,第一個月就創下了600萬的營業額。


7. 拍攝手法賦予商品生命力
    網購品牌成功的關鍵,就在於商品呈現的手法。以服飾業為例,商品的搭配樣式及象徵品牌的風格,也是吸引消費者購買最重要的關鍵。所以商品照,除了展現出商品特色外,也要儘可能接近實品、減少色差,然後讓百款商品完美的呈現於同一個網頁頁面。


8. 商品資訊完善詳細
    由於網購無法試穿,所以商品資訊是否完整,就會影響消費者在購物時的判斷與感受。所以除了在商品文案上提供穿搭建議外,東京著衣的商品在周品均的堅持下,還詳述有18 種丈量說明,各部位長度、適穿尺寸、材質、有無內裡、彈性、版型….. 甚至連同洗滌建議都一併附上。


9. 立足台灣 進軍中國
    2007年5月挑戰中國「淘寶網」,短短56天內就累積超過1萬分的信用評價,成為有史以來最快登上萬分寶座的超級賣家,也是該年度淘寶網女裝銷售成長冠軍。成功的原因就是將商品的搭配、model、攝影團隊等專業行銷能力根留台灣。但將出貨與客服在地化,以貼近客戶需求。


10. 揚名海外 訂單超過25國
不僅擄獲大陸女生的心,也包括其他24國;甚至有好幾位因為專門在網站上代購東京著衣商品而致富。在馬來西亞有買家還被報導上了報紙、在新加坡買家甚至在百貨公司開設專櫃販售。這就是東京著衣的跨國界魅力。









讀後心得

看完書後,對這位美麗的小妮子,更加的敬佩。
除了她的毅力外,也可看出她富有膽識的企業家眼光。

當然,這本書的內容某種程度上,像是一本寫真書。
但我想,出這本書更重要的深意,
並不是作者想要秀美照。

而是要讓更多人知道這個品牌名稱,
透過一連串的故事行銷的包裝手法,
使這個品牌增添生命力與傳奇性。


真的是很厲害的一種方式,
再次向周小姐獻上我的敬意。


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