工程師是煉金師,現代社會可以過如此豐饒的物質生活,正是因工程師為舊事物創造出新價值的結果。
然而由於科技日新月異,科學範圍越來越廣,分工卻越來越細,很難樣樣精通。也讓很多理科人才只想待在可以安身立命的熟悉領域,不敢再擁有改變世界的熱情。
但更糟糕的是,大部分的企業卻是文科人士主導,所以很多工程師並沒有獲得適當的評價。似乎有種工程師只想留在專業領域,不想轉任管理職的成見。僅被當成爆肝的可拋棄式螺絲釘;甚至於在社交場合或戀愛市場也不吃香,成天被媒體說成是病態的宅男。而且就算有些工程師企圖奮發向上,儘管也裝有聰明腦袋,但遇到口才與簡報演說能力皆經過長期培訓的商學院菁英,常常也是完全招架不住,而敗下陣來。
但我們不該自暴自棄,別忘了,我們理科人還有一項最強大的本事〜『理科思考』。那將是我們面對未來最重要與不可或缺的致勝利器。我們要好好利用這理工人優勢,讓工作更上層樓、或順利轉換跑道;要知道,贏家將會是笑到最後的我們。
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- 作者:大瀧令嗣
- 譯者:李湘平
- 出版社:大是文化
- 出版日期:2012年03月29日
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工程師的 SWOT 分析
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優勢 | 弱勢 |
- 懂得因果、會量化,這是工程師強項
- 邏輯思考與分析手法,可以條理分明、具體地指出解決問題的方法;這就是工程師的專長--理科思考
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- 過於執著現有專業領域,而讓工程師成為井底之蛙
- 深陷規格化的組織裡,讓工程師個性與技能給規格化
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機會 | 威脅 |
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- 企業為管理方便而注重可量化的成果如銷售業績,卻沒法對研究開發的態度加以量化。例如:變成重視專利數,而非專利的成效
- 企業將研究視為燒錢,寧願去向歐美購買先進技術;且當工程師年老無法轉換其他研究領域時,即被視為包袱
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工程師的機會在哪裡??
所謂的工程師,應該是典型的專業人士,能夠憑自己的技術求職;對公司歸屬感較低,但對工作有所堅持,並有強烈的上進心。個性獨立,具有發現問題自行排定解決問題的流程與方法的能力。因此,沒有任何一種職業比工程師更有魅力、更有無限的可能性。
只是,長期以來我們被公司的制度圈養,以為熬夠久總有一天能出頭,但最後卻只成為無法思考的乖乖牌與只會單一技能的工程師。並天真地以為公司會保障你的未來,Wake up! 「你的生涯規劃,其實並不在公司計畫內」。所以自己的職場生涯,本就應該自主規劃,並且採取必要行動。
要記住,現在的職場環境,工程師不能只有單一技能,要有多項專長與商業知識。一個優秀的工程師必須去思考如何運用自己的技術、創造出最大利潤。所以要隨時掌握自己的市場價值 (不是指某種職位工程師工作幾年,平均收入多少;而是我會研發或擁有哪種技術,它的市場價值是多少?)
工程師的機會,就是從確認自己的市場價值開始!! 你可以勇敢主張自己的報酬、你可以鼓起勇氣換個環境看看自己有多少能耐!! 並且將這個價值放在全球的基準去做評價,在全球化的浪潮下,要有帶著一技之長闖蕩天涯的決心。因為,總有一天,我們必須學會以世界為範疇,思考所有問題。
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工程師的成功之路 - 前置作業
首先,就你的專業領域,想想未來答案(小編:最好每年都做一次這件事。);從現在的專業,往前想一步,10年後怎麼發展,受矚目的行業是什麼? 可以運用「策略腳本」設想未來的發展;用「波特五力分析」去思考自己在這個未來的局裡的位置;最後可以用「波士頓矩陣」去篩選與抉擇自己應拋棄與加強的技能。簡單的說,就是做出自己的市場區隔,找到自己未來的目標市場,開始執行強化自己市場地位的策略。
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工程師的成功之路 - 補強基本必備技能
- 具備基本的商業知識:市場化比技術問題更難,所以工程師一定要學管理。
- 學習建立人脈:贏得顧客的信賴並不容易,別忘了專案結束後的關注與交往;不要輕易斷絕與他人的連結,因為個人能做的事十分有限,今後在職場上分勝負的關鍵就是:你有多了解各個不同領域,以及能運用多少人脈網絡來蒐集資訊。
- 學習英文。
- 練習上台,並用學會用簡報溝通。
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工程師的成功之路 - 學習成為管理者
不可避免,總有一天我們都可能成為企業領袖,
起碼可能會是一個專案的領導者。
讓人信服你,得做四件事?
- 讓部屬感動,最基本就是真心誠意;好的領導者會傾聽周遭各種意見。
- 若想從部屬那裏了解真實情況,和成員溝通就要保持冷靜的態度。這樣部屬才願意講出真心話。
- 身為工程師的領導者,你在本業上也該擁有相當能力與知識,當起表率走在大家前面、以身作則。
- 時時以最終使用者(顧客) 為中心思考問題,而非單純的期限;時時以顧客為中心來思考問題,才能幫助部屬解答客戶的難題,打開他們的視野。
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工程師的成功之路 - 最後的聖戰:創業
運用基於長期、科學的眼光,
想出具有商機的方向及創意;
創立出屬於自己的事業。
理工人應該要更有野心才行,
從戰略的角度思考事物,轉守為攻
工程師只要有勇氣踏出第一步,
世界絕對就是你的囊中物。
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