專案時程的安排

『工作量會膨脹到把這項工作被賦予的時間全部用完為止』

                                                   ~ 帕金森法則

意指原本可以在短時間內或是用較少預算完成的工作，如不有效率積極處理，就會把所有時間和預算消耗殆盡。

所以安排專案的時間是門很重要的技巧，過與不及都不好，
安排太緊→ 則專案成員認為反正達不到，專案時程是用來 Delay 的；
安排太鬆→ 則專案成員不會有時間壓力，反而會拖到最後一刻，所以依舊是 Delay；

因此適當的安排時間，並稍有一點壓力，
反能會使專案成員更專注於眼前工作，
而準時完成專案。