センスは知識からはじまる
將企業價值(或個人價值)最大化的有效方法之一，就是擁有『品味』。
這並不是指賺不賺錢，像是靠壓榨員工或欺騙客戶賺錢的企業，就算規模再大也不會給人有品味的感覺；或是個人技術性表現的好壞，像是沒有好歌喉的音樂製作人，卻能發掘並包裝出巨星、做出動人的暢銷專輯，也會讓人覺得他很有品味。
因此「有品味」是指能夠判斷出無法以數字量化狀態的優劣，並能加以最佳化的一種能力。而這種能力是經由後天一點一滴培養而成，並非單憑天賦這麼簡單。
- 作者：水野學
- 譯者：葉韋利
- 出版社：時報出版
- 出版日期：2016年05月03日
- 我的推薦指數：★★★★★
想要提升品味，首先要知道什麼是「普通」，這是衡量品味好壞的唯一工具，因為普通介於好東西與壞東西之間，了解兩者是甚麼後，才會知道介於中間的是甚麼。所以說想提升品味，就得先了解什麼是普通，這樣才能做出(或識別出)比普通更好的東西。
而要了解普通是什麼其實只有一個方法，就是吸收知識；因此，品味來自知識的累積。舉例來說如果將藝術創作分成繪畫、工藝等術科，那麼也該有累積知識的學科。這些學問幫助我們建立整體概念，能成為培養藝術品味的土壤，如果能瞭解畫家的身平或創作背景，那我們對美術的感受、想法、表達方式也將因此有所不同。就算自己畫圖畫得很差，卻也能懂得如何去欣賞別人的畫作。
或者該說，無論從事什麼工作，「無知」都是有害的。
知識像是畫紙，而品味像是畫作，紙張越大，可以自由作畫的空間就越大，限制也越少，創造出價值的機會也越高，而價值決定了報酬，所有工作皆是如此。
從怎樣的知識吸收起？就從每個人都看過的、知道的知識開始累積，很多人常想做「與眾不同的東西」，但這種令人驚訝但卻不暢銷的企劃，其實超過6成根本沒有考量到社會大眾的需求。大多數暢銷的商品，其實都是從先前商品逐步延續而來，這並非說要去做不會令人驚訝的內容，而是指要從基礎知識出發，才能找出新穎卻又具精準度的產品。
在既有的A中加上自己知道的B，最後創造出C、D、E....激發出不同想法；創新其實就是這些【知識】與【知識】間相乘出來、累積出來的洞察力，所以能夠掌握住時代的脈動。
對自己的品味缺乏自信的人，其實是因為收集的資訊很少、時間很短。或是忘記品味也會有保存期限，沒有隨時更新資訊。
增加品味知識的有效方法包括：
＃ 解析經典 ＃
所謂經典一定經歷過最佳化過程，即時過了很多年，仍深受人們喜愛。透過找出自己認同、也被別人認同的經典的過程，分析拿來當判斷依據的觀點，只要每天不斷練習識別好設計與壞設計，遇到不懂的事就去研究，知道的事情就加倍學習，自然可以累積相關知識。＃ 瞭解時下流行 ＃
流行通常是一時性，但可以擴展知識的廣度。很多的流行是在既有的事物上加點裝飾，並非全新創造；學著感覺流行的脈動，習慣性的反覆確認這種感覺從何而來，這其實是知識的集合，包含了過去讓我們覺得美好的事物。＃ 改變框架、改變自我 ＃
品味最大的敵人，就是先入為主的主觀意識，從簡單的小地方做起微改變，如下班回家走不同的路、沒事就去書店讀新書、跟不同行業的人聊天、讓自己看起來更順眼，不要讓自己停留在過去的模式。
透過上述的過程，可以學會挖掘消費者的深層喜好，轉化出有品味的產出。所以要先思考『使用者是誰？』『在什麼時候使用？』『在什麼地方用？』.... 很多好的作品，都是先經過務實且一點都不起眼的輸入，並在不同階段進行縝密思考後，才會有跳耀性的產出，而非從天憑空而降。而知識純度越高，產出也越精準。也因此，不用功與自以為是，就是提升品味的最大障礙。
後記
看了這本書，有種一語點醒夢中人的感覺。原來好品味是可以學習的。而好設計更是內含著知識，而非隨手而得。書中舉了很多例子，所有的設計都該是有根據的發想，和你的目標客群有著情感上的連結與認同感，就算色調、字型等都是該仔細斟酌。一個好的設計一定可以說出其中設計的緣由與故事，而非單純的感覺好看之類的。我在網路上看到文章提到水野老師在創造Kumamon時，花費了多少的心思。
出發點是熊，首先字結合了「熊本」（Kumamoto）與熊本方言「人」（Mon）的發音，意為「熊本人」，明確了「熊本熊」出自「熊本縣」的概念。但顏色咧？個性咧？？ 從下圖我們可以了解到原來每個元素都是有意義存在的。除此之外，水野老師更是畫了3000多張草圖，才正式定案。並且在執行後，仍不斷的配合修正，才能讓熊本熊獲得日本吉祥物好感度第一名的殊榮。
