為什麼想換工作？
除了對薪水不滿外，
另一種要原因是感到無法在公司內繼續晉升到更高階職位。
然而常聽業界有不成文的慣例：35歲是轉職的年限！
但實際上對有些人而言這並不是正確的，
如果在20幾歲階段，就懂得「把交付的工作做到百分之150以上」，做到徹底，而非老是抱怨工作沒有意義，展現自己的衝勁，並建立自己『公司內形象』。
然後到30歲開始，懂得要轉變方向，不是單純完成任務，而是自己詮釋工作，並賦予更高價值，學習領導團隊並替公司攻克這些目標，建立自己『業界內形象』。
這些在目前職場上將工作確實做完、做好、做滿的人，
年齡自然不會成為限制，
反而就像寄居蟹必須褪去小殼，移居大殼一般，
在30、40歲時，該升到原公司的更高階層(而非只是更換有名無實的Title)，
或跳槽到下一個公司，
從 40歲起準備邁向巔峰的挑戰之旅。
- 作者：井上和幸
- 譯者：林美琪
- 出版社：時報出版
- 出版日期：2016年04月26日
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
分析局勢
分析局勢
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
知彼：為何公司願意聘用超過35歲的新員工？
企業任用20歲新人時，看重的是『能否活力充沛的工作!』。但當而想任用30、40歲的資深人員時，看重的是能否帶來即戰力(新業績)，或是能否讓『公司同仁能活力充沛的工作!!』；不會只考慮是否有那個位子而已，而是會考慮是否能讓部門帶來改變，特別是想找主管人才時，一定是想要有新的『創造、變革、重生』。
因此，不能沿用20歲出頭時的工作方式看待自己和工作。你已經沒有新鮮的「肝」和單身時可自由調配的「時間」；過去單純用勞力可以換取的工作成效，是現在的你再怎麼努力也不會有小鮮肉的CP值(=業績/薪水)。更現實的是，在人力市場上，你年輕時的前公司績效，並不會獲得新公司的青睞，即使勉強找到新工作，也可能無法獲得高薪，也無法在新公司資深員工中得到升遷的機會。
以新公司立場，要的是『物超所值』又『品質保證』的資深人才。這並非指要你接受低薪，而是願意給你滿意的高薪，但你卻能回報公司，比你高薪的人相同產值甚至更高的產值。並且還能與新同事同心協力、長期合作，不會破壞現有工作氣氛。如果你還有其他競爭這個職務的人所沒有的，屬於你個人的獨特性與優勢，那麼自然大大提供你跳槽到理想新工作的機會。
檢視一下自己，站在對方立場：你當面試官時，會錄取自己嗎？
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
知己：物超所值度 × 品質保證度？
進入一間公司的年薪只是一時，重點是獲得職位後能夠隨之成長進步多少，近而提高年薪。而非只是靠年資換來的收入與地位。因此，你該問問自己假設你目前的工作外包，
你公司願不願意用現有薪水雇用你，甚至是數倍薪水？
對手願意爭取你嗎？？
你有幾個公司外的朋友願意給你協助？
你有幾個公司外部的定期聚會？
一年分析一次自己的資產負債表，掌握自己的真實狀況：
資產(你累積的回報) 負債(你對自己的投資) 流動
- 人脈
- 健康
- 技能
- 知識
- 聚餐(交際)
- 運動
- 上課、進修
- 閱讀、電影、旅行
業主權益(職場上的價值) 固定
- 證照
- 學歷
- 經歷
** 注意會定期折舊
(和與你有相同條件的人比，扣除特例的平均年薪，思考你是貴還是物超所值？)
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
提高勝算
提高勝算
你的強項是什麼？
現在或將來想要做什麼？？
你有明確展現出來讓大家知道嗎？？？
這些都是要平時一點一滴慢慢累積，
始於你的意志與熱情。
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
先安內：立定目標，持續努力
走「通才路線」或「專才路線」並沒有誰較好的問題，而是要找自己喜歡和擅長的工作；思考追求「高薪」或是「成果」，想要進軍「世界」還是堅守「本土」；若剛好符合就業市場的需求度就更好了。另方面35歲是要決定朝管理職或是專業職大步邁前的分水嶺；做出符合自己條件的決定後，就該持續在特定領域展現出存在感及價值。
沒有對自己的目標，就會無法擁有對工作的堅持、想法與價值觀，也會無法連結到志同道合的夥伴，無法放大與創造出『可能性』，而職涯的八成都是被出乎意料的事件所左右。而當這些可能性的機會來臨前，則要累積各項實力並持續將之極大化：(規劃力+決斷力+完成力)×整合力×持續學習力
＃ 規劃=構想能力 ＃
要站在比目前職位高兩級的職位角度來看事情
＃ 決斷=下決定的反應力(好+快) ＃
必須要學會找出每個決定理由，並分析優劣，事後檢討
＃ 完成力=業務執行力 ＃
懂得依勢調整步伐與提出解決方案，並會將大目標分割成小目標，逐一攻克
＃ 整合力=領導能力 ＃
除了專業也在待人處事上下工夫
＃ 持續學習力=面對未來的適應力 ＃
養成自行閱讀的習慣：
- 20歲是 志學 - 立志並廣泛閱讀
- 30歲是 實學 - 經營與商務用書
- 40歲是 哲學 - 思想的多元性鍛鍊
在同樣期間內，比一般人完成2、3倍的學習量與實踐量，將上述五種能力訓練到如騎車一樣自然發揮。「聰明就用聰明的做法，愚笨就用愚笨的做法」；訣竅是對自己目前的職務，列出「還有另一種做法...」，然後每天找出一件來達成，養成掌控自己人生的習慣。或是先做不喜歡的事 再做喜歡的事，提高做不喜歡的事之意願。只要持續努力數十年，定能有所成就。
另外除了工作外，也要有其他社交與人際圈，一方面可調劑生活，另方面可以獲得未來的外援。所以要將這些視為專業外的自我投資。
只要秉持立刻做、一定做，做完為止；有些人有目標、有想法，卻疏於努力。要成為團隊中，最不願放棄的人。要知道物以類聚，認真的人會和認真的人相遇，會遇到你的伯樂，獲得成功轉職的門票。
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
再攘外：提高自己的能見度
優秀人才除了講求本身條件，也要重視被「廣為人知的程度」。懂得宣傳自己 這樣才會提高獵才公司找上門的可能性。但經常有人想要提升自己的風評，卻不重視自己與同僚之間的關係，只是拼命和外面的人交換名片、積極參加聚會等。但是，公司外的風評是從公司內部風評來的。保持自己的好評，表裡如一地日日忠於職務，自然能提升「被知道的能力」。因此，你應該重視的是公司內的相關利害關係人對你的評價：
＃ 上司給你評價的依據是「守信用的能力」 ＃
「交給你的業務能不能如預期（或超出預期）完成」。能夠不負所望的人才，上司自然會「知道」你。
＃ 人事部給你評價的依據是「被認可的能力」 ＃
那個人在自己主管和在其他部門主管的評價如何？同事間的評價如何？
＃ 老闆給你評價的依據是「經營職涯的能力」 ＃
可以主動接近老闆，讓老闆知道「原來我們公司有這樣有趣的人啊。」包括參與公司活動；在不同場合展現你所投入的興趣、正在學習的技藝等。
比起現在的頭銜，更該想的是建立自己的「個人品牌」，彰顯我是怎樣的人才，並以行動讓每個人知道你的品牌理念與價值。這就是你最有力的形象宣傳了。
