2013年9月8日 星期日

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    聯手抗韓? 這個議題有陣子常常出現在新聞標題上。


    最有趣的建議就是將鴻海、宏達電、台積電等台灣第一流企業集結起來;雖然, 1 + 1是否真的能大於2會是個大問題? 以NBA這種需要場上5人彼此通力合作的運動為例,將一流球星合組一隊,卻不見得就能奪冠,反而常發生搶當一哥的矛盾,進而造成球隊士氣瓦解。所以說很多人寧當雞首,也不願當和別人合作當牛尾嚕。

    只是,我後來看到另一則報導,覺得更有趣。為何台積電對聯合抗韓,感到最興趣缺缺咧??

    原來,三星電子雖然快速追趕想超越台積電,但事實上,還有段距離,雖然後生可畏,但其實還不是台積電的真正的心腹大患,Intel、GlobalFoundries才是。而且,其實三星(手機)的壯大,間接會增加台積電的獲利。原因在於蘋果與三星亦敵亦友,iPhone與iPad使用的晶片係由三星生產,三星的晶片產能幾乎都被蘋果給包走了,但三星卻是蘋果在智慧手機的頭號勁敵。只是三星高階手機的晶片一方面是產能的問題,另一方面有設計上的缺失(註:八核3G系列),所以用的是高通的晶片(註:4G系列),而高通的晶片卻都是委由台積電代工。所以,雖然現在台積電積極搶攻蘋果訂單,但卻可能因而流失高通訂單(註:三星產能空出來可以幫高通生產給三星手機用的晶片,甚至以高通大客戶的身分要求更多代工)。當然,我想高通也是個聰明貨色(註:在4G規格戰中,狂電了Intel的WIMAX聯盟),大概也不會傻傻地去壯大三星,因為三星可是也會自己設計手機晶片的,也許,等更壯大了就不跟高通買了。所以,這四者個關係更形微妙了。

    只是,不論如何,我自己覺得,就像楚漢相爭時,張良評論楚霸王,認為『霸』氣只會是一時,終有力竭之時。若是僅光靠一個開創型的領袖,那三星帝國遲早會崩解。台灣企業只需要穩健地做好自己的本分,比誰的氣長,那最後還是能戰勝強敵。只是台灣檯面上的明星企業,似乎也只能說是靠『霸』字於各自的領域上崢嶸一方。長期來看,只怕也是不太妙就是了。


    不過,最後話說回來,很多事情,真的不能只看表面,單純的喊這樣或那樣。就像前述的例子,若沒有深入去了解每個決定的利害關係,肯定是會做錯決定的。每一個決定,其實都不會單純只有好的一面或壞的一面,而是交互摻雜。台灣卻陷入了,所有事情只有兩個面向的陷阱,不知,這是不是教育開放、太多大學所造成的後遺症,人們習慣於速食的資訊,因為從小隨便讀書都可以大學畢業(註:重溫校園數年後,發現不讀書也可以大學畢業),所以思考太多反而成了一種病。有朋友說:「如果這件事有人會吃虧,那肯定就是壞事;若是好事每個人鐵定事都能受惠」,我想這種簡單思維,已經成為很多人的簡單答案;雖然這些人,都知道事情是有多個面向的,可是思考和行動反應卻充分顯示,那句話只是句考試會考的圖騰。打開電視看到任何事,都只剩下單純的兩種個面向(而且兩群不同面向的人交互攻訐),單都只是一窩蜂的單向思考。不論是,核四、服貿、軍中事件、各式環評開發案件等。不知是因為電視名嘴的推波助瀾還是因為FB的快速傳播影響。我想,台灣的敵人應該不是外人,而是那個只看到自己想看的面向的那群人。而這一大群人卻正被一小撮想從操作議題獲利的人所左右。這才是台灣目前最該去思考與面對的問題。